UST [營銷講座] 新人起步 –列名冊1 概念

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圖文UST [營銷講座] 新人起步 –列名冊1 概念

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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論

今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱，可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。

一、成功是人人可為的

人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞，經過細胞持續分裂，生而為人的時候，已經註定我們是天生的勝利者，因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。

二、持續學習的思想改造

透過持續學習與思想改造的過程，發展天賦，以及成功的初心，學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力，將讓你在成功的路上更加順暢，還有團隊來協助你，成功的機率也會大大的提高。

三、人力資源管理第一個流程-選才

第一個流程是選材，如何挑選合作的夥伴，只要人對了，事情就對啦，如果人不對，再怎麼努力，可能徒勞無功。而挑選伙伴的三個條件是

第一個條件是高尚的品格：

有品性有操守，有誠信的人，為人處事，自然有貴人相助。

第二個條件是學術與專業 :

擁有專業知識以及核心技術，團隊將免費的傳授給各位伙伴，培訓成為一個專業度高的領導人。

第三個條件是野心與企圖心：

高度的企圖心是要積極進取，有正向的思考，持續努力、堅持到底，直到成功為止。

四、人力資源管理第二個流程-育才

第二是育才，如何做好教育培訓，我們團隊擁有的知識地圖、建置完整的全球培訓系統，以及一套標準化的SOP流程與學習步驟，從初階、中階到高階課程，還有專業教練用成功經驗來教導。透過師徒傳承，一對一的個別教學，手把手的來教導你成功模式。

另外，我們也運用了團隊動力，以雁型理論來激發我們的夢想，夥伴們互相扶持，彼此鼓勵、互相幫助，要把每個夥伴帶上來，直到成功的彼岸。

五、人力資源管理第三個流程-留才

第三個流程就是留才，塑造團隊的優質文化，我們不只是事業夥伴，還是人生的好朋友、有良好的友誼。首先要幫助夥伴獲得財富，努力三年、五年後，會有穩定的收入，創造利潤共享。

團隊願景有長遠的格局跟永續經營的決心，我們的未來建立在團隊經營，而不是為某家公司推銷產品，或者拉人。請記住，我們是在經營團隊。

最後通過團隊學習，大家一起成長，提升專業，進而達到心靈富足的境界。組織學習可以讓自己不斷的成長。所以，如果覺得能力不好，沒條件、沒人脈、沒背景，這些都不重要，重要的是你那份心，你的心態對了，所做的事情也就對了，方向也會是對了。

六、結語-M型社會的位置

跟對團隊非常的重要，團隊可以幫助你成為一個領導人才，無論你在哪個位置，在M型社會裡面，中間的中產階級會慢慢的往下陷而消失，開始流到富有或貧窮的兩個極端。你希望走向貧窮，還是走向富有？

如果你跟我們一樣，希望將來讓家人過得更好、走向富有前進，那麼請跟著團隊走，一起學習，共同努力， 那就成功一半了。

[影片]人才人資5留才–如何留住優秀人才/概論

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[影片]FB行銷初階2課 製造24小時銷售業務員

2 .1打造網路印鈔機

2. 2製造24小時銷售的業務員

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人才人資/結語4.9[育人]成就他人 圓滿自己

人才人資/結語4.9[育人]成就他人 圓滿自己

一) 國父的救國四大綱領

國父當年曾上李鴻章書，提到救國四大綱領，亦即「人能盡其才，地能盡其利，物能盡其用，貨能暢其流」。

人才要充分利用，讓適合的人到適合的位置；土地要能充分利用，也必須有便利的輸送管道，才能把貨物送到需要的地方，讓每一份資源都不要浪費，國家自然就會興盛。

國父的四部富強大經，要如何應用在我們的事業呢？

1)人盡其才：

透過線上培訓系統與專業諮詢，超越時空的教育全球夥伴成為領導人。

2)地盡其利：

善用客廳、咖啡廳、各地會場等，或利用電腦或手機，在LINE、wechat等群組，進行招募與培訓。

3)物盡其用：

手機、IPAD或電腦等科技載具，是網路創業成功致富的最佳利器。

4)貨暢其流：

全球的交通運輸與快遞流通已經四通八達，網路下單產品直接送到客戶家。

二) 世界上有四種人

這世界上有四種人，「我好 你不好」、「你好 我不好」、「我不好 你不好」以及「你好 我也好」。想一想，我們是屬於哪一種人呢？

第一種人是「我好 你不好」

他們凡事都只先想到自己，比較自私自利，有自信心，能力強、表現佳，容易歸罪於外，所有的問題都錯在別人，總有千百個理由原諒自己，嚴以律人、寬以待己，這也是人性的弱點。

第二種人是「你好 我不好」

他們覺得不如人，對自己沒信心，心地善良，不夠堅強、沒有勇氣，充滿自卑感，忌妒他人的成就，遇到不如意的事，就覺得一定是自己沒做好，容易半途而廢，總需要別人的幫忙與協助，人云亦云，只會跟隨別人的腳步走。

第三種人是「我不好 你不好」

他們怨天尤人，人生是灰色的，不抱任何希望，以為天快要塌下來了，過一天算一天，多個我少個我都不差，活著沒有價值與意義，麻痺自己，傷害別人，只要我喜歡有什麼不可以。

第四種人是「你好 我也好」

他們覺得人生是美好的，擁有正向思考，能夠賦予意義與價值，積極努力、樂觀進取，勇於面對困難與挑戰，人緣好，容易吸引群眾的向心，累積正面能量與磁場，所以成功者大部分屬於這種人。

有人悲觀的說：「人生如苦海，回頭是岸。」有人認為「世界上人心險惡，充滿爾虞我詐。」有人以為「人不為己，天誅地滅。」種種的論調層出不窮，無非表達出對人性的質疑與不信任。

三) 佛印與蘇東坡的故事

我們怎麼去看待這世界，「佛印與蘇東坡的故事」可以作為註腳。心是善的、光明的，看到的就是善的光明面，就如佛印看蘇東坡的坐相像一尊佛；心是醜陋的，看到的就都是不堪入目的，就如蘇東坡看佛印的坐相像一陀牛糞。蘇小妹是有智慧的人，一看便知輸贏，讓自以為是、洋洋得意的蘇東坡羞愧不已。

我們怎麼定義人生，人生的價值何在？如果不斷做「成就他人」的事，便可以有「圓滿自己」的結果，這樣的人生方式，你喜歡嗎？U系統的所有團隊就是以「成就他人 圓滿自己」為職志，讓市井小民有成功的機會。歡迎您。

四) 打造自動賺錢系統

香港首富李嘉誠說：「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統。」

這個很重要，我們要教你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統，這必須先苦後甘，讓財富源源不斷、滾滾而來。

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[簡介] 線上全球培訓系統-全球版權合作2.0說明之一概論

2020-04-19  知達山長免費創建我的海米

[簡介]線上全球培訓系統–全球版權合作2.0說明之一概論

各位線上的新朋友、老夥伴以及領導老師，大家好，我是林昱，非常開心我們又在空中見面了。 今天的主題是 『UST線上培訓系統 全球版權的合作計畫』。這個計畫是一個撬動全球的產品，以教育培訓為支點，數位學習為槓桿，完全掌握了營銷的制高點。 接下來簡單的來跟大家做分享。

簡報分成五個項目來說明：

第一個項目是『線上營銷培訓』

這是一個全球首創教育專家所精心規劃的線上課程，同時也結合了實戰經驗的演練，採取一對一、手把手的師徒模式，由專業教練親自教導。

第二個項目是『數位倍增利器』

 組織行銷是未來趨勢，透過互聯網將能產生「擴大效應」。這會是未來數位學習 與財富數位倍增的最大利器與工具。

第三個項目是『龐大網絡商機』

數據顯示：全球有5億以上的人口在經營組織營銷的生意，未來透過互聯網從事全球電商的人口有增無減，電子商務無遠弗屆，這將是一個非常龐大的商機

第四個項目是『全球疫情嚴峻』

未來世界PM2.3與病毒細菌將大舉侵略，快速蔓延到全世界每個角落，人際互動受到牽制。因此，組織營銷公司以及團隊領導想要拓展組織與發展全球市場，這是一個不可或缺的工具

第五個項目是『歡迎合作聯盟』

跨界結盟夥伴的關係是致勝的關鍵，我們提供完整的全球線上課程，以及圖文並茂的電子書，包含詳盡的演講稿，本培訓課程亦可作為團隊的培訓教材，已造救出更多優秀的領導人。

世界正在急劇的翻轉，財富也將重新的分配，我們剛好可以趕上全球跨境電商的熱潮與線上教育培訓的大商機，而這也是組織營銷的最佳機會。

待續….

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培訓合作之二[世界急劇翻轉，財富重新分配]

2020-04-19  知達山長免費創建我的海米

培訓系統合作計畫之二[世界急劇翻轉，財富重新分配]

世界正在急劇的翻轉，財富也將重新的分配，我們剛好可以趕上全球跨境電商的熱潮與線上教育培訓的大商機，而這也是組織營銷的最佳機會。

線上教育培訓將與組織營銷緊密結合

(一) 趕上全球跨境電商的熱潮

迎接互聯網時代的來臨，電子商務趁勢而起，跨境電商整合金流、物流成功後，先起全球一張網的熱潮。

(二) 線上教育培訓的大好商機

拓展全球市場的經營策略，需借重互聯網超越時空的特性，線上營銷培訓是不可或缺的一塊拼圖，大量人口嚮往網路微型創業的自主性，更創造了無限的大好商機。

(三) 組織營銷倍增的最佳機會

組織營銷是未來行銷主流，自然會借力於互聯網，來快速倍增組織團隊與消費通路，引進線上培訓課程與教材，減少營銷課程研發成本與編制的龐大費用，以達到最佳經濟效益。

營銷培訓的利基有哪些呢？

(一) 全世界約五億的就業人口

全世界大約有5億的就業人口，這些從業人員占了百分之十以上的全球總數，產業人口正倍數成長，具有無限潛力與龐大商機。

(二) 未來行銷主流與重要產業

組織營銷是未來的行銷主流與重要產業，走過半世紀的產值，已經交出了亮麗的成績，而且正持續倍增成長，未來更需要借力於互聯網的擴散力量，發展數位學習以及運作的系統。

(三) 經濟翻轉與財富重新分配

全球經濟正在翻轉，財富產生重新分配，互聯網改變了人類生活型態與賺錢方式，個人微型創業興起，創意產業將造就出更多的大富翁。

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