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一個人生氣時的智商有多少?
有一位企業家，素以行事穩健著稱，即便每天身處在瞬息萬變的商場之中，他也幾乎沒有犯下過什麼致命性的大錯，所以，他所經營的公司也就日漸成長。
幾年後，他要退休了！在榮退茶會上，記者們問他這幾十年來的成功祕訣，他只笑笑的說：「其實我沒什麼特別秘訣，我之所以能順利，是因為我懂得在憤怒的時候少說話、少做決定，所以我不容易壞了大事。」
短短的一句話，卻讓當天在場的人上了重要的一課。
另一個故事。有個男人，他老婆生小孩時難產死了。幸好，他家有條聰明能幹的狗，自然而然的擔負起照看嬰兒的重擔。有一天，男人有事外出，很晚才回來，狗知道主人回來了，歡快的出來迎接，可是男人看到狗嘴裡都是血，一種不祥的預感頓時湧上心頭，心想是不是這狗由於飢餓獸性發作把孩子給吃了。
於是他連忙趕到床邊一看，沒人，只看到一堆血跡。男人在狂怒之下，拿起棍子便將這條狗活活打死誰知就在這時候，孩子哭著從床底下爬了出來，男人這才知道自己錯怪了狗，四下查看，發現不遠處躺著一條狼，已被活活咬死，在看那條狗，後腿已被嚴重抓傷。
原來在男人外出的時候，有條狼溜了進來想偷吃孩子，狗勇敢的衝上去與狼大搏鬥，最終保住了孩子的生命，男人知道真相後，嚎啕大哭，悔恨不已，可是一切已經無法換回。
為什麼會發生這樣的悲劇？因為男人被強烈的憤怒衝潰了理智，以至於忽視了最基本的判斷與核實的步驟。其實這也是人的通病。根據心理學家的測算，人在憤怒的時候，智商是最低的。無論一個人現年幾歲，當他(她)在氣急之時，其思慮之不成熟，情緒之一發不可收拾，言語之不知節制，表現之失態等等，彷彿就像一個五歲的孩子一樣地不成熟。
可不是嗎？當一個人在生氣時，他(她)的智慧、EQ、儀態…都會大大的「退化」，乃至所講出的話，所做出的舉動或決定，往往都會壞事。
誠如那位退休的企業家，他之所以能夠一路平穩、順利，不在於他有什麼樣的特殊手腕，乃是他懂得在憤怒時少說話、少做決定，所以他不容易出錯。
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從練習中 得到經驗 從經驗中 獲得智慧
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1)為了金錢
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成功理論解密3.1培訓人才(教育)課程簡介
今天晚上延續『人才爲本第四章成功理論的解密』。我們之前談過了第一課前言-神祕的力量，以及第二課打造團隊，接下來談一談組織營銷成功的第二個步驟，第三課培訓人才。
爲什麼培訓人才很重要呢？我們的全球培訓系統，最主要的就是培訓全球的領導人，主要有三個目的，第一個是強化專業的技能，第二個是建立組織文化，第三個是提升生命能量，UST系統營銷的知識地圖，它的未來是完成這三項的任務。
我們提出培訓團隊的五個理論，第一個是長槍理論，第二個是射擊理論，第三個是法拉利理論，第四個是重復理論，第五個是環境理論，接下來我們就簡單的來跟大家做簡要的課程介紹。
一【長槍理論】慎始善終
第一個理論是長槍理論，要能慎始。我們老祖宗的一個信條，慎始而敬終，善始善終，終以不困。如果一開始的時候做對或做錯，那麼結果會大不同的。
常言道：『萬事起頭難』，它有兩層的意義，第一個是隔行如隔山，因爲一開始外行，所以一定會感到困難，第二個是失之毫釐、差之千裏，所以第一步踏對了，好的開始就成功了一半。
而長槍跟短槍的差別是，子彈必須經過了槍管的引導，才能夠命中目標，同理，我們培訓人才也要長期的養成訓練，才能夠獲得大的成功。
◎長槍理論：想要威力大、爆發力的射擊，必須用長槍，而大成功同樣需要長期的訓練、引導、輔導，人才的潛能發揮至極限，也須透過長期的培訓，才能得到最高的報酬，因為成功不是一天的事情，而羅馬也不是一天造成的。
二【射擊理論】PDCA循環
第二個理論是射擊理論，這一節課我們會談到二個重點，第一個是射擊技巧，單孔射擊理論以及第二個是我們常常談到的pdca行動循環圈的理論。
我們要學習專注在靶心，射中中心點的分數是最高的，但是要不斷的練習修正，越打就會越接近靶心，所以射擊理論說明，他的成功不是一次就中，而是要透過不斷的行動，不斷的修正，不斷的行動，在不斷的修正，持續的練習，才有辦法正中靶心，這與PDCA行動循環理論是不謀而合的。
三【法拉利理論】發揮效能
第三個理論是法拉利理論-發揮效能，法拉利是舉世聞名，跑得最快也最拉風的超級跑車，最棒的跑車也要加上最好的汽油，才能夠發揮最大的功能。那麼，人才也要經過最好的訓練，才能夠發揮最大的能量。
所以法拉利理論說明，最好的汽油就是最好的訓練，法拉利的創造者恩佐.法拉利，有一個非常棒的創業故事，後面會跟大家來講講他的成功故事。
四【重覆理論】刻意練習
第四個理論是重復理論，也就是刻意練習，因爲練習可以導致成功，練習才可以成爲頂尖的高手，想要成爲高手，就要不斷的、重復的練習。
心理學的研究結果，一項技術或能力要練習七次可以把它記起來，那練習16次，才能夠善加的運用，所以重復理論告訴我們：學習的唯一方法，那就是不斷重復的練習。
想要功成名就，就必須跳出舒適圈，告別舒適與安逸的好日子，勇敢的做出改變，進入學習區用功學習，刻意練習，持續不斷的修正回饋、重覆的、大量的練習，成為各行業的頂尖高手，最後再從學習區熟能生巧的回到舒適圈。
五【環境理論】近朱者赤
第五個理論是環境理論，『近朱者赤，近墨者黑。』人是環境的產物，所謂的『蓬生麻中、不扶自直』就是這個道理。
在朋友圈當中，你平常最親近的那五個人的生活品質，平均值就等於你，所以分清楚你的時間是花在影響圈？還是關注圈？這兩個圈深深的影響你的未來前途，所以打牌的朋友只會催你出牌，喝酒的朋友只會催你乾杯，而成功者會教你如何成功。
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好那今天就分享到這裏，感謝各位時間
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成功理論解密3.2【長槍理論】慎始善終
今晚要延續人才為本第四章第三課培訓人才第二節長槍理論-慎始善終，接下來我們來做說明:
一) 慎始而善終
- 老祖宗的一個信條
第一個理論是長槍理論，首先要能慎始。我們老祖宗的一個信條，慎始而敬終，善始善終，終以不困。如果一開始的時候做對或做錯，那麼結果會大不同的。即使一開始做對了，也要持續不斷的調整校正正確的方向與做法，才能命中目標，以確保成功的到來。
- 萬事起頭難的兩層意義
太過自信的人，常常會『熱度三分鐘』，而缺乏信心的人，又會覺得『萬事起頭難』。常言道：『萬事起頭難』，它有兩層的意義，第一個是隔行如隔山，因爲一開始外行，所以一定會感到困難，第二個是失之毫釐、差之千里，所以第一步踏對了，好的開始就成功了一半。
二) 長槍跟短槍
- 子彈與槍的搭配問題
短槍VS長槍 ，短子彈VS長子彈，在子彈與槍的搭配問題上，最好的結果是長槍配長子彈，射程會更遠，而且威力、爆炸力與殺傷力往往是最大的。長槍加上大號的子彈，靠著這個直直又長長的槍管，一直維持它原來所設定的方向與準度，如果缺乏槍管長期的引導，一開始可能差一點點，到最後結果就會差很多。
這個理論告訴我們要做好一件事情，需要長期的輔導與培訓。
- UST系統長期專注培訓
UST系統營銷十年來長期專注於線上培訓課程的建構規劃與整合，以及結合各團隊領導群的集體智慧，所發展出來的教育輔導與培訓的知識體系，是目前組織營銷業界最完整、也堪稱最豐富的線上全球培訓系統，只要你能接受這套培訓課程的洗禮，必然將成為世界上最優秀的領導人。
- 長槍跟短槍的差別
從長槍理論可以得知，長槍跟短槍的差別是，大子彈必須經過長長的槍管的引導，才能夠發揮威力與命中目標，同理，我們培訓人才也要長期的養成訓練，才能夠獲得大的成功。
所以這個槍管就是要接受訓練、接受輔導的意思，任何人要把他的潛能發揮到極限，他需要接受長期的培訓，長期的引導，長期的輔導才能真正獲得最高的報酬。
4.長期訓練是成功之道
因此，團隊所辦的任何訓練課程要不要參加呢？如果你開槍射擊，卻一直射不到中心點，問題在哪？很多人在一個行業做了很多年，覺得很奇怪，為什麼都沒成功過？因為他沒有接受什麼長期的輔導與訓練，因為成功不是一天的事情，也不是幾個晚上的課程就行的。
三)發揮最大威力
- 發揮威力須用長槍
想要威力大、爆發力的射擊，必須用長槍，而大成功同樣需要長期的訓練、引導、輔導，人才的潛能發揮至極限，也須透過長期的培訓，才能得到最高的報酬，因為成功不是一天的事情，而羅馬也不是一天造成的。
2.想小成功還是大成功
想請問各位：你想要小小的成功?還是大大的成功?
既然要創業，就應該學習長槍理論一樣，經過長長的槍管的軌道校正，請接受長期的輔導與訓練，歸零學習、聽話照做，百分之百複製簡單可行的成功模式，喚醒你內心的巨人，發揮你最大的潛能，並好好的努力與持續的堅持，未來將必有大大的成功。
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