【誰知道你的價值?】

【誰知道你的價值?】

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【誰知道你的價值?】

一位父親去世前對兒子說:

「這是您祖父送給他的手錶,已有200多年的歷史了,但在我給您之前,先去第一條街的手錶店,告訴他我要賣掉,看看有多少。」

手錶店的價值

他走了回來,然後回到父親那裡,說:

「製表師說因為錶太老舊只值5塊美元。」

父親說:「去咖啡店。」

咖啡店的價值

兒子走了回來,然後說:「咖啡店願意花15美元買下它當店內擺飾。」

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父親再說:「去博物館出售那隻手錶。」

博物館的價值

他走了回來,對他父親說:「博物館他們願意以一百萬美元買下錶。」

你的價值在哪

父親說:「我想讓你知道,正確的地方以正確的方式珍視自己的價值,不要把自己放在錯誤的地方,否則你一文不值。誰知道你的價值就是誰欣賞你,不要停留在不適合你的地方。」

 

了解您的價值!

(源自網路)


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【趕快建立妳的夢想版】

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夢想版

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*人生藍圖的塗鴉 

這是您人生藍圖的塗鴉,也是成功的起點。

您的任何不切實際的突發奇想或深藏內心的美夢,都可以在這夢想版宣洩出來。

*不斷修正夢想

您可以不斷修正自己的夢想,它也許是超現實的,

能不能實現不是重點,敢不敢講出來才是我們要的。

這是試練您的勇氣與膽識。

*不怕人家笑

不怕人家笑,說出夢想,的確要有勇氣。

您敢大聲說出來嗎?您敢宣告天下、公諸於世嗎?

UST系統團隊的夢想,已經不知說過多少遍了?

*賺進全球財富

要運用雲端運算多角化經營,結合全球精英領導者,賺進全世界的財富

很好笑吧!

您的夢想有比這個大嗎?不要害怕,勇敢說出來吧!

(UST自動行銷系統)


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【上線推薦人應有的責任】

【上線推薦人應有的責任】

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【上線推薦人應有的責任】

[緣起]

這幾年中,有許多的友線(別的團隊或體系的會員夥伴)常常透過網路找到我先生,說她的上線不幫忙,或她的團隊都跳槽了,種種原因讓她變成了"直銷孤兒",所以希望加入我們團隊,尋求我們團隊的資源與協助。

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[回想]

這使得我回想到二十二年前,我以「插花」的方式參加了朋友的連誼活動,卻意外的改變了我的一生。因為在這個戶外活動中,認識了我生命中的白馬王子-林老師。

[有情眷屬]

我們互留電話後各自回到自己的生活圈,幾次的電話熱線與情書往返,彼此開始交往,我鼓起勇氣帶他回來見父母、會親友,最後我們有情人終成眷屬。

每逢過年,我們都會去對方親朋好友拜訪,彼此認識增進情誼,尤其是拜訪我的阿公阿媽等長輩是一定要的啦。

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[導入系統]

繞了一圈,到底重點要談什麼呢?我發現隨著UST團隊新夥伴越來越多,但推薦人卻不知道要把新夥伴導入系統,也沒有將新成員介紹給團隊上線領導人,因此新夥伴並沒有與團隊上線產生連結,上線領導者亦無從協助新夥伴,而讓環環相扣的組織體系無法緊密結合,複製的力量便會大打折扣。

[產生連結]

UST團隊就像一個越來越龐大的家族,新加入的成員要得到團隊的資源與協助,一定必須盡快導入團隊的系統,推薦人要帶領新夥伴去認識上線領導者,並與上線產生連結,讓上下線互助合作的力量能串聯在一起。

就像我先生帶我去見他的家族,而我會帶林老師去認識我的家族,彼此產生情感的連結。

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[責任說明]

因此,要讓我們的團隊組織快速發展,上線推薦人扮演舉足輕重的角色。茲就其責任說明如下:

(一)協助並鼓勵新夥伴完成「準備工作」

新夥伴能否順利發展事業,端看他的基本功夫是否有確實做到?「準備工作新人預備式」能夠一步一步完成,代表著他願意許下承諾與想成功的決心,他將來成功的機會必然很大。(準備階段-準備工作)

(二)帶領新人導入系統,與上線領導人連結

接近成功者是成功最佳捷徑。回到系統,靠近火爐的中心點,讓團隊領導者直接點燃新夥伴的熱情與鬥志,不成功也難。(衝刺階段-大量工作)

(三)以身作則融入系統,與團隊同步成長

組織營銷事業是領導者的事業,要成為領導者必先成為忠實的追隨者,要能帶動自己的團隊成員,也要先學習能被上線領導者帶得動。以身作則、親身示範是最佳的複製模式。(成熟階段-輔導複製)

(四)學習獨立作業,發展一條龍深度線(主線)

雙軌制只要發展二條深度線,當兩條線各自複製三位領導者時,我們就會賺到時間與金錢(太陽線或矩陣制度等,亦同理可證)。等於是在自家後院挖了兩口井,泉水源源不斷,以後不用再到外面去挑水,就有水可以喝。

所以要趕快學習獨立作業,公線交給上線團隊協助發展,而自己全力發展一條主線,即可快速成功。(獨立階段-馬上成功)

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[何忍遺棄]

既然我們推薦了夥伴進來,不管是親友、還是網友、或是陌生人,只要她肯歸零學習、聽話照做,我們都有道義責任全力協助她成功致富。看到很多到處找不到上線的「直銷孤兒」,我心中都非常不捨,洽如「既生她,何忍遺棄她呢?」(台灣福嫂)


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[成功歸因]第五節【聰明與智慧不一樣】

[成功歸因]第五節【聰明與智慧不一樣】

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[成功歸因]第五節 【聰明與智慧不一樣】

 

 

聰明與智慧,其實是兩回事,

聰明是一種生存能力,智慧則是一種境界,

不吃虧的人是聰明人,能吃虧的人是智者,

聰明人知道自己能做什麼,智者明白自己不能做什麼,

聰明人知道什麼時候該出手,而智者知道什麼時候該放手,

提得起來是聰明,放得下得是智慧。

 

聰明人會把自己最好的一面表現出來,智者是讓別人把最好的一面表現出來,

聰明人嘴忙,智者耳忙。

聰明人注重細節,而智者注重整體。

聰明人多煩惱,智者能遠離煩惱,

聰明人渴望改變別人,智者多能順其自然,

聰明人靠耳朵,眼睛,智者靠心靈。


 

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今晚延續『人才是成功致富之本』,我們談到了「如何尋找人生熱情的五大步驟」,不曉得大家還記得嗎?

第一個步驟是列出你的熱情清單。

第二個步驟:忽略那一些反對你的聲浪。

第四個步驟:什麼讓你廢寢忘食,找出時間飛逝的時候。

第五個步驟:人生只有一次,人生是單程的車票。

接下來我們要跟大家談本課程的「聰明與智慧不一樣」。

 


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聰明與智慧是兩回事

 

聰明與智慧其實是兩件事情,聰明是指天生的,與生俱來的,父母生成的。那麼智慧呢,是指後天累積的經驗,經過許多歷練之後,對人生的體會,所產生出不一樣的獨到見解,所以聰明跟智慧是有不一樣之處。

 

我們來做一個比較:

生存&境界

聰明,是一種生存的能力,是現實的,而智慧,則是一種境界,是超越時空的。

 不吃虧&吃虧

什麼是聰明人呢,就是不吃虧的人,而願意吃虧的就是智慧者。俗話說:「吃虧是佔便宜」,但是太過聰明的人,他是不願意吃虧的。

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能做&不能做

聰明的人知道自己能做什麼,而智者明白自己不能做什麼。很多聰明的人,他自己很清楚自己能夠做什麼事,但是智慧者很明白,自己哪一些事情是不應該做的。

 出手&放手

聰明人他知道什麼時候該出手,而智者知道什麼時候該放手,這兩個也很大境界的不同。

 提起&放下

提着起來的是聰明的人,放得下的是有智慧的人。聰明人他提得起來,很有衝勁去行動,有勇氣去做事情,那麼智慧的人是放得下,當遇到問題或者因緣成熟之時,智者能夠心中坦蕩蕩,萬緣放下,這很不容易的事。

 自我表現&讓人表現

聰明的人會把自己最好的一面表現出來,而有智慧的人讓別人把最好的一面表現出來,這兩者之間有很大的差距。聰明的人能充分展現自己最好一面出來,而智慧的人是比機會讓出來,給別人表現他最好的一面。

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嘴忙&耳忙

聰明的人嘴忙,智者是耳忙。忙就是忙碌,聰明的人能言善道,他一直要求表現所以他的嘴巴就一直講、一直講,生怕別人不知道他的利害。而智者是耳朵很忙,他是懂得傾聽的人,一個人如果懂得傾聽,才是最有智慧的人。

 細節&整體

聰明的人注重細節,而智者注重整體。聰明人對於每個細節都能如數家珍,小小的地方他都能注意的到,而有智慧的人是能夠顧全大局,以整體的利益為重,站在制高點看清楚事物的全貌。

 多煩惱&遠煩惱

聰明的人多煩惱,而智者能遠離煩惱。煩惱就是不順心、不愉快、不如自己的意俗話說:「人有三千煩惱絲」,聰明的人往往想太多、太會計較,所以煩惱也很多,有智慧的人,能把所有的事情放下,他會盡力而爲,但該放下的,就放下煩惱了。

 改變別人&改變自己

聰明的人,他渴望去改變別人,而有智慧的人,都能順其自然。非常聰明的人,他是非常希望去改變別人的觀念,事實上這比登天還難的。智者卻能隨順因緣,

當我們要去改變別人,費九牛二虎之力,還不見得能做到,真正能夠改變的人是自己,因爲只有自己才能夠掌握自己,所以有智慧的人,能很清楚的掌握自己的心境,盡人事,聽天命。

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靠眼耳&靠心靈

聰明的人,靠耳朵跟眼睛,而有智慧的人,靠的是心靈的力量。聰明人,耳聰目明,懂得察言觀色,做事情非常的有效率,而有智慧的人,靠着心靈的力量來做事的,傾聽內在良知良能的聲音,充分發揮了宇宙的正向能量。

 您是聰明人&有智慧?

各位夥伴,您是聰明的人,還是有智慧的人呢?不管您是聰明的人?還是有智慧的人?都是值得恭喜的,因爲這個世界上能夠聰明,你就有辦法在這個世界上求生存,甚至小有成就,但是有智慧的人,他能夠縱觀全局,去爲大家着想,能提得起,放得下,善用心靈的強大力量,才有辦法做出一番大事業。今天就分享到這裏,感謝各位的時間再會。


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[A到A+總複習-觀點2] 找對的人上車-重點1只要人對了,事情就對了

[A到A+總複習-觀點2] 找對的人上車-重點1只要人對了,事情就對了

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[A到A+總複習觀點2] 找對的人上車

延續『A到A+,從優秀到卓越-柯林斯的七大觀點』,這也是卓越團隊的七個核心要素,我們已經進入了最後一個階段-總復習。

上次談到「第五級領導」,現在談「第二個觀點-先找對人,再決定做什麼」,這是組成團隊最重要的一件事情,不管是哪一級領導人,找甚麼人上車,將決定團隊的成敗。

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我們整理兩個重點:

[第一個重點] 只要人對了,事情就對了

可分為四小點

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第一點先找到人上車,把不適合的人請下車。

不管是孫悟空、豬八戒、沙和尚或者白龍馬,都是在取經的路上碰到的,所以想要找到志同道合的人,你自己必須先上路,因爲爲夢想而堅定前行的人,你的幫手自然會出現,你的貴人也會跟着出現。

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第二點優秀的人不要管理,他需要引導教導以及領導。

成功其實不是一件非常困難的事情,關鍵是要找到自己的定位,任何團隊的核心骨幹,都要學會在沒有鼓勵,沒有認可,沒有幫忙,沒有理解,沒有寬容,沒有退路,只有壓力的情況之下而還能夠跟團隊一起努力,獲得最後的勝利

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第三點最佳的策略不是怎麼做,而是由誰來做

決定上路的時候,經營事業的一開始,我們總是一個人,有時候有點孤單,但是走着走着就會慢慢出現你的團隊,唐僧師徒四人經過了九九八十一個難關,終於取到了真經,那麼你要在這個事業上成功,必然也要經過許許多多的難關與困境,不用害怕,這是成功必經過程,團隊會一直陪著你的。

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第四點個性的重要性,優於教育專業技術以及經驗。

一個人的品德才是最關鍵的,因為所有的教育、專業、技術以及經驗可以透過培訓與實戰而學會的。如果你是善良的人,只要願意歸零學習、聽話照做,我們給你成功的保證


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新人起步【學習的關鍵期】

新人起步【學習的關鍵期】

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新人起步【學習的關鍵期】

 

1.直銷運作的歷程   2.培養正確的心態

3.學習是成功之鑰   4.緊跟領導者腳步

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直銷運作的歷程

直銷事業在全世界發展已經幾十年了,許多成功的領導者也已累積了很多豐富的經驗與心得。

雖然各有不同心法與傳承,但萬法不離本宗,歸納起來有三種歷程:『一學、二做、三教』的心訣,就是我們所說的直銷重點工作分配圖

(一)「醞釀期」-準備工具(學習經營)

(二)「衝刺期」-大量行動(宣傳招募)

(三)「獨立期」-成功模式(輔導複製)。

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培養正確的心態

經營直銷的「四不心態」

1)簡單不容易

2)輕鬆不放鬆

3)積極不著急

4)爭氣不放棄。

要改變原來不成功的想法,調整正確的心態是成功的起點,「失之毫里,差之千里。

每天冥想成功的樣子,將來想過的生活是什麼?當你真正想要的時候,潛意識的力量就會啟動,讓你美夢成真。

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學習是成功之鑰

各行各業的成功佼佼者都是透過『學習』而來,UST團隊要教給你的是如何經營一個龐大的組織,如何建立屬於你自己的事業版圖。

然而百分之九十五的人都會「不學就做」,忘了「積極不著急」的正確心態,一加入就如火如荼的到處介紹推薦、一股傻勁往前衝,一桶桶冷水潑過來,挫折困難馬上讓自己無法承受,隨後勉強支撐一陣子,最後不了了之,連屍體都找不到。『先學再做』,所言不假

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緊跟領導者腳步

做直銷就如爬高山,要先準備好齊全的工具,我們的工具在「新人預備式」與「入門三部曲」都有清楚的交代,利用一週至一個月的時間完成它並做好行動計畫

等教練檢視認可後,就會下令一個指令,就像跟著有經驗的教練攀越峻山重嶺,而不會感到害怕與無助。一步步依照輔導教練的指示,循序漸進的去做就對了。

等你的組織發展了一些夥伴後,找出接棒人,換你當下線的輔導教練,如此的循環操作與複製,必能成就直銷事業的一片天。


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影片[財富光譜]如何尋找你的熱情2

影片[財富光譜]如何尋找你的熱情2

 

優酷視頻youku (大陸地區):

https://v.youku.com/v_show/id_XNDM5NTM5NjY2NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

 

https://v.youku.com/v_show/id_XNDM5NTUyMjcyOA==.html


影片[鍾顧問]成功第一特質 熱情與堅持

 


影片[magic美極客] 美容保養品 -菲非老師

 


影片[美極客]時年使用方法日入萬元小分子肽

https://www.youtube.com/watch?v=RaEj86bcZWw

【練習可導致成功】我家小孩寫書法

【練習可導致成功】我家小孩寫書法

書法

【練習可導致成功】我家小孩寫書法

每週六晚上我家老爺子會教孩子寫書法。無意中聽到他們的對話,先生說:「寫書法沒有速成,不要怕失敗,不斷練習可以導致成功。」姐姐馬上接著說:「失敗為成功之母。」弟弟也不干示弱回應:「從失敗中站起來。」讓人聽了不禁菀爾一笑。

 

不知道您有沒有聽出什麼道理?事實上,從小我們就接受很多有關成功的知識與道理。我們也知道想成功的確需要不怕失敗,失敗為成功之母,從失敗中站起來,經過不斷的錯誤嘗試,勤加練習必可導致成功。這些成功的道理連我們家小學生都能琅琅上口,但是世界上真正成功、實現夢想的人有多少?

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 「知易行難」

「知易行難」是關鍵因素。「知道」是一回事,「做」又是一回事。網路創業的運作是簡單可行的:

1)從新加盟商的準備期完成「準備工作」

2)經過加盟商的衝刺期努力「大量工作」

3)再到加明商獨立期領導的「輔導複製

依照不同時期各有不同的工作重點與時間分配,只要每天持續不斷重複做簡單的事,就能發展龐大的體系,成就大事業創造大財富。這已經證實是成功的模式。

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但真能「每天做簡單的事」的人卻少之又少。舉個例子,哪些是簡單的事呢?每天花半小時到團隊網站學習充電,瀏覽文章並回應(一句鼓勵的話也好),會難嗎?每天花十分鐘做手機行銷(宣傳與分享),這樣做很難嗎?每週花幾分鐘與上線領導者聯繫,討論進度與請教問題,會很難嗎?


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