成功理論解密3.1培訓人才(教育)課程簡介

2021-06-25  知達山長免費創建我的海米

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成功理論解密3.1培訓人才(教育)課程簡介

今天晚上延續『人才爲本第四章成功理論的解密』。我們之前談過了第一課前言-神祕的力量,以及第二課打造團隊,接下來談一談組織營銷成功的第二個步驟,第三課培訓人才。

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爲什麼培訓人才很重要呢?我們的全球培訓系統,最主要的就是培訓全球的領導人,主要有三個目的,第一個是強化專業的技能,第二個是建立組織文化,第三個是提升生命能量,UST系統營銷的知識地圖,它的未來是完成這三項的任務。

我們提出培訓團隊的五個理論,第一個是長槍理論,第二個是射擊理論,第三個是法拉利理論,第四個是重復理論,第五個是環境理論,接下來我們就簡單的來跟大家做簡要的課程介紹。

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一【長槍理論】慎始善終

第一個理論是長槍理論,要能慎始。我們老祖宗的一個信條,慎始而敬終,善始善終,終以不困。如果一開始的時候做對或做錯,那麼結果會大不同的。

 常言道:『萬事起頭難』,它有兩層的意義,第一個是隔行如隔山,因爲一開始外行,所以一定會感到困難,第二個是失之毫釐、差之千裏,所以第一步踏對了,好的開始就成功了一半。

 而長槍跟短槍的差別是,子彈必須經過了槍管的引導,才能夠命中目標,同理,我們培訓人才也要長期的養成訓練,才能夠獲得大的成功。

 ◎長槍理論:想要威力大、爆發力的射擊,必須用長槍,而大成功同樣需要長期的訓練、引導、輔導,人才的潛能發揮至極限,也須透過長期的培訓,才能得到最高的報酬,因為成功不是一天的事情,而羅馬也不是一天造成的。

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二【射擊理論】PDCA循環

第二個理論是射擊理論,這一節課我們會談到二個重點,第一個是射擊技巧,單孔射擊理論以及第二個是我們常常談到的pdca行動循環圈的理論。

我們要學習專注在靶心,射中中心點的分數是最高的,但是要不斷的練習修正,越打就會越接近靶心,所以射擊理論說明,他的成功不是一次就中,而是要透過不斷的行動,不斷的修正,不斷的行動,在不斷的修正,持續的練習,才有辦法正中靶心,這與PDCA行動循環理論是不謀而合的。

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三【法拉利理論】發揮效能

第三個理論是法拉利理論-發揮效能,法拉利是舉世聞名,跑得最快也最拉風的超級跑車,最棒的跑車也要加上最好的汽油,才能夠發揮最大的功能。那麼,人才也要經過最好的訓練,才能夠發揮最大的能量。

 所以法拉利理論說明,最好的汽油就是最好的訓練,法拉利的創造者恩佐.法拉利,有一個非常棒的創業故事,後面會跟大家來講講他的成功故事。

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四【重覆理論】刻意練習

第四個理論是重復理論,也就是刻意練習,因爲練習可以導致成功,練習才可以成爲頂尖的高手,想要成爲高手,就要不斷的、重復的練習。

 心理學的研究結果,一項技術或能力要練習七次可以把它記起來,那練習16次,才能夠善加的運用,所以重復理論告訴我們:學習的唯一方法,那就是不斷重復的練習。

 想要功成名就,就必須跳出舒適圈,告別舒適與安逸的好日子,勇敢的做出改變,進入學習區用功學習,刻意練習,持續不斷的修正回饋、重覆的、大量的練習,成為各行業的頂尖高手,最後再從學習區熟能生巧的回到舒適圈。

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五【環境理論】近朱者赤

第五個理論是環境理論,『近朱者赤,近墨者黑。』人是環境的產物,所謂的『蓬生麻中、不扶自直』就是這個道理。

 在朋友圈當中,你平常最親近的那五個人的生活品質,平均值就等於你,所以分清楚你的時間是花在影響圈?還是關注圈?這兩個圈深深的影響你的未來前途,所以打牌的朋友只會催你出牌,喝酒的朋友只會催你乾杯,而成功者會教你如何成功。

 人生最大的好運不是撿到錢,而是有人願意無私的分享他的成功經驗給你。

 好那今天就分享到這裏,感謝各位時間

認請事實看清自己

不要學別人,做好你自己


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成功理論解密3.2【長槍理論】慎始善終

2021-07-06  知達山長免費創建我的海米

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成功理論解密3.2長槍理論】慎始善終

 今晚要延續人才為本第四章第三課培訓人才第二節長槍理論-慎始善終,接下來我們來做說明:

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慎始而善終

  1. 老祖宗的一個信條

第一個理論是長槍理論,首先要能慎始。我們老祖宗的一個信條,慎始而敬終,善始善終,終以不困。如果一開始的時候做對或做錯,那麼結果會大不同的。即使一開始做對了,也要持續不斷的調整校正正確的方向與做法,才能命中目標,以確保成功的到來。

  1. 萬事起頭難的兩層意義

太過自信的人,常常會『熱度三分鐘』,而缺乏信心的人,又會覺得『萬事起頭難』。常言道:『萬事起頭難』,它有兩層的意義,第一個是隔行如隔山,因爲一開始外行,所以一定會感到困難,第二個是失之毫釐、差之千里,所以第一步踏對了,好的開始就成功了一半。

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長槍跟短槍

  1. 子彈與槍的搭配問題

短槍VS長槍 ,短子彈VS長子彈,在子彈與槍的搭配問題上,最好的結果是長槍配長子彈,射程會更遠,而且威力、爆炸力與殺傷力往往是最大的。長槍加上大號的子彈,靠著這個直直又長長的槍管,一直維持它原來所設定的方向與準度,如果缺乏槍管長期的引導,一開始可能差一點點,到最後結果就會差很多。

這個理論告訴我們要做好一件事情,需要長期的輔導與培訓

  1. UST系統長期專注培訓

UST系統營銷十年來長期專注於線上培訓課程的建構規劃與整合,以及結合各團隊領導群的集體智慧,所發展出來的教育輔導與培訓的知識體系,是目前組織營銷業界最完整、也堪稱最豐富的線上全球培訓系統,只要你能接受這套培訓課程的洗禮,必然將成為世界上最優秀的領導人。

  1. 長槍跟短槍的差別

從長槍理論可以得知,長槍跟短槍的差別是,大子彈必須經過長長的槍管的引導,才能夠發揮威力與命中目標,同理,我們培訓人才也要長期的養成訓練,才能夠獲得大的成功。

所以這個槍管就是要接受訓練、接受輔導的意思,任何人要把他的潛能發揮到極限,他需要接受長期的培訓,長期的引導,長期的輔導才能真正獲得最高的報酬。

 4.長期訓練是成功之道

因此,團隊所辦的任何訓練課程要不要參加呢?如果你開槍射擊,卻一直射不到中心點,問題在哪?很多人在一個行業做了很多年,覺得很奇怪,為什麼都沒成功過?因為他沒有接受什麼長期的輔導與訓練,因為成功不是一天的事情,也不是幾個晚上的課程就行的

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)發揮最大威力

  1. 發揮威力須用長槍

想要威力大、爆發力的射擊,必須用長槍,而大成功同樣需要長期的訓練、引導、輔導,人才的潛能發揮至極限,也須透過長期的培訓,才能得到最高的報酬,因為成功不是一天的事情,而羅馬也不是一天造成的。

2.想小成功還是大成功

想請問各位:你想要小小的成功?還是大大的成功?

既然要創業,就應該學習長槍理論一樣,經過長長的槍管的軌道校正,請接受長期的輔導與訓練,歸零學習、聽話照做,百分之百複製簡單可行的成功模式,喚醒你內心的巨人,發揮你最大的潛能,並好好的努力與持續的堅持,未來將必有大大的成功。


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[網路行銷]如何經營 strikingly網站1前言與課程簡介

2021-07-18  知達山長免費創建我的海米

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[網路行銷]如何經營 strikingly網站1前言與課程簡介

本課程主要是針對網路小白或新手,教導如何簡單輕鬆無疼上手strikingly網站 的經營,加速展現與放大網路行銷的成效。

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目錄

一、申請strikingly網站的免費帳號

二、請求工程師授權給你專屬網站

三、如何在BLOG部落格發文章(貼文)

四、如何在BLOG部落格做文章排程

五、如何編輯或更改頁面的資料

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前言:擁有專屬網站平台

以往我們學過很多架站或BLOG部落格平台,來做為我們的宣傳或推廣平台,例如wordpress,weebly、blogger.、pixnet痞克邦、xuite隨意窩、pchome個人新聞台、wix維客司、simplesite、新浪(sina) 、網絡邦城(udn)和天空部落格(tian.yam)…等等網站與BLOG部落格平台。

但是會發現網站建置有門檻難度,而部落格的介面功能卻又過於簡陋陽春。最近這兩年來使用strikingly網站的委託平台,剛好難易適中,介面功能都有網站的專業度與品質,所以團隊開始轉移架站平台到這裡來,同時也請工程師免費幫所有夥伴架站,做為夥伴個人專屬推廣網站,超前佈署,讓新夥伴們一開始馬上就可以展開行動,成效很好。

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1) 個人專屬的網站平台的重要性

擁有個人專屬的網站平台,是經營網路創業或網拍、網賺的第一步,有了網站平台,才能開始透過十種行銷管道來做曝光導流量,以吸引到有興趣的網友主動找上門,最後完成收單或收錢的成交動作。

2) 不必再花了大把鈔票與時間

以往許多想要網路創業的朋友,常常要學習建置網站平台,花了大把鈔票與時間,因為架站的門檻與難度很高,網路小白依然不得其門而入,最後功虧一簣,失敗而賠錢收場,真的很不值得。

3) 團隊工程師直接幫你免費架站

現在我們團隊工程師直接幫你免費架站,建置專屬你的行銷網站,讓你直接跳過這個高技術門檻的大關,讓你贏在起跑點,將七成以上的網路創業者,狠狠的拋到九天雲外,遠遠的拉開賽跑的距離,使他們對你望塵莫及。

4) 只要複製貼上即可很快無痛上手

當工程師幫你完成架站的艱鉅任務後,接下來你只要會複製貼上,即可很快無痛上手,學習如何簡單又輕鬆的網站經營祕技,那我們就開始吧!!

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課程介紹

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申請免費帳號

1) 申請strikingly網站帳號,請點選https://www.strikingly.com/a/zXEji0

2) 申請strikingly網站的免費帳號的流程。

3) 請務必記下並保存好你的帳號密碼。

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二、請求工程師授權給你專屬網站

1) 提供你申請strikingly網站的EMAIL給我

2) 我會發EMAIL授權的邀請函給你

3) 請打開你的EMAIL,按 同意。

4) 如果沒收到授權邀請,請重新整理,並檢查郵件是否垃圾桶或垃圾郵件。

5) 完成後,你專屬網站就出現在你的strikingly後台。

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三、如何在BLOG部落格發文章(貼文)

1) 選擇使用電腦或筆電,比較好操作,使用手機操作也可以。

2) 進入你的strikingly後台,並找到工程師授權給你的專屬網站。

3) 點選或打開你專屬網站的BLOG部落格。

4) 按『寫編新文章』,完成貼文與發文。

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四、如何在BLOG部落格做文章排程

1) 先學會與熟悉如何發文(貼文)。

2) 完成貼文後,再點發文日期來排程。

3) 排程後,按『發布』-『預約時間發布』-『選擇日期時間』-再發布

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五、如何編輯或更改頁面的資料

1) 文字:如何貼上與編輯

2) 圖片:如何上傳與排版

3) 影片:如何上傳與排版

4) 按鈕 : 方塊按鈕與連結

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結語

這是一個針對網路小白或網路新手而專門設計的課程,strikingly網站的經營,只要會複製+貼上,,就可以簡單的、輕鬆的上手。在這個過程當中,你就可以開始宣傳推廣你的專屬網站給所有的親友網友,立即展開推薦行動,更快速的發展出你的團隊。

在下次將會逐一的分為每一節課來說明,我們也會在電腦螢幕上實際上的操做給大家看,課程中會一步一步的詳細說明,讓你能有很清楚的步驟來做學習。感謝各位時間,再會。


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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論


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人才為本第3章人力資源管理-總複習6.1概論

今天晚上我們進入第六課做總複習的是第一課概論。人力資源管理課程大綱,可分為1概論、2前言、3招財、4育才、5留才以及6結論。

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一、成功是人人可為的

人類從單細胞分成兩個、裂變成四個細胞,經過細胞持續分裂,生而為人的時候,已經註定我們是天生的勝利者,因為我們是從幾千億個競爭者脫穎而出的。

二、持續學習的思想改造

透過持續學習與思想改造的過程,發展天賦,以及成功的初心,學會組織營銷的三個關鍵力-陌開力、推薦力與領導力,將讓你在成功的路上更加順暢,還有團隊來協助你,成功的機率也會大大的提高。

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三、人力資源管理第一個流程-選才

第一個流程是選材,如何挑選合作的夥伴,只要人對了,事情就對啦,如果人不對,再怎麼努力,可能徒勞無功。而挑選伙伴的三個條件是

第一個條件是高尚的品格:

有品性有操守,有誠信的人,為人處事,自然有貴人相助。

第二個條件是學術與專業 :

擁有專業知識以及核心技術,團隊將免費的傳授給各位伙伴,培訓成為一個專業度高的領導人。

第三個條件是野心與企圖心:

高度的企圖心是要積極進取,有正向的思考,持續努力、堅持到底,直到成功為止。

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四、人力資源管理第二個流程-育才

第二是育才,如何做好教育培訓,我們團隊擁有的知識地圖、建置完整的全球培訓系統,以及一套標準化的SOP流程與學習步驟,從初階、中階到高階課程,還有專業教練用成功經驗來教導。透過師徒傳承,一對一的個別教學,手把手的來教導你成功模式。

另外,我們也運用了團隊動力,以雁型理論來激發我們的夢想,夥伴們互相扶持,彼此鼓勵、互相幫助,要把每個夥伴帶上來,直到成功的彼岸。

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五、人力資源管理第三個流程-留才

第三個流程就是留才,塑造團隊的優質文化,我們不只是事業夥伴,還是人生的好朋友、有良好的友誼。首先要幫助夥伴獲得財富,努力三年、五年後,會有穩定的收入,創造利潤共享。

團隊願景有長遠的格局跟永續經營的決心,我們的未來建立在團隊經營,而不是為某家公司推銷產品,或者拉人。請記住,我們是在經營團隊。

最後通過團隊學習,大家一起成長,提升專業,進而達到心靈富足的境界。組織學習可以讓自己不斷的成長。所以,如果覺得能力不好,沒條件、沒人脈、沒背景,這些都不重要,重要的是你那份心,你的心態對了,所做的事情也就對了,方向也會是對了。

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六、結語-M型社會的位置

跟對團隊非常的重要,團隊可以幫助你成為一個領導人才,無論你在哪個位置,在M型社會裡面,中間的中產階級會慢慢的往下陷而消失,開始流到富有或貧窮的兩個極端。你希望走向貧窮,還是走向富有?

如果你跟我們一樣,希望將來讓家人過得更好、走向富有前進,那麼請跟著團隊走,一起學習,共同努力, 那就成功一半了。

人力資源管理留才 5.2留才三要素4-3團隊願景

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二) 留才要素2)永續經營

發展潛力 成就他人 圓滿自我

建立夥伴關係 培養革命情感

經營團隊 團隊才是事業永續命脈

直銷公司只是賺錢媒介(平台)

2) 永續經營-團隊願景+長遠格局 (歸屬感)

5.3 財富-5fa8db33009043199bfa0803e302298e

團隊是一支全球化的團隊

留才第二個要素是建立團隊願景,有長遠的格局與永續經營的決心,我們建立的團隊是一支全球化的團隊,網際網路是無遠弗屆的,可以吸引全世界志同道合的朋友,主動找到我們,團隊一起打拼當中,建立夥伴的關系,培養革命情感。

5.4團隊- hqdefault (1)

每一個人都輪流來當領隊

在努力的過程當中也許會疲憊,但是沒有關系,每一個人都有機會輪流來當領隊,就像雁行理論一樣。當帶頭的累了,他就會輪流退到旁邊,讓另外一隻燕子接替在隊形的最前面,帶領大家一起飛。

『成就他人、圓滿自我』的團隊願景

我們團隊也是一樣,我們建立了一個舞臺,讓夥伴們發揮才華與潛力,每一個人都有機會來帶領大家的,最後達到『成就他人、圓滿自我』的團隊願景。

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國父的救國四大綱領

國父當年曾上李鴻章書,提到救國四大綱領,亦即「人能盡其才,地能盡其利,物能盡其用,貨能暢其流」。

人才要充分利用,讓適合的人到適合的位置;土地要能充分利用,也必須有便利的輸送管道,才能把貨物送到需要的地方,讓每一份資源都不要浪費,國家自然就會興盛。

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國父的四部富強大經,要如何應用在我們的事業呢?

1)人盡其才:

透過線上培訓系統與專業諮詢,超越時空的教育全球夥伴成為領導人。

2)地盡其利:

善用客廳、咖啡廳、各地會場等,或利用電腦或手機,在LINE、wechat等群組,進行招募與培訓。

3)物盡其用:

手機、IPAD或電腦等科技載具,是網路創業成功致富的最佳利器。

4)貨暢其流:

全球的交通運輸與快遞流通已經四通八達,網路下單產品直接送到客戶家。

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世界上有四種人

這世界上有四種人,「我好 你不好」、「你好 我不好」、「我不好 你不好」以及「你好 我也好」。想一想,我們是屬於哪一種人呢?

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第一種人是「我好 你不好」

他們凡事都只先想到自己,比較自私自利,有自信心,能力強、表現佳,容易歸罪於外,所有的問題都錯在別人,總有千百個理由原諒自己,嚴以律人、寬以待己,這也是人性的弱點。

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第二種人是「你好 我不好」

他們覺得不如人,對自己沒信心,心地善良,不夠堅強、沒有勇氣,充滿自卑感,忌妒他人的成就,遇到不如意的事,就覺得一定是自己沒做好,容易半途而廢,總需要別人的幫忙與協助,人云亦云,只會跟隨別人的腳步走。

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第三種人是「我不好 你不好」

他們怨天尤人,人生是灰色的,不抱任何希望,以為天快要塌下來了,過一天算一天,多個我少個我都不差,活著沒有價值與意義,麻痺自己,傷害別人,只要我喜歡有什麼不可以。

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第四種人是「你好 我也好」

他們覺得人生是美好的,擁有正向思考,能夠賦予意義與價值,積極努力、樂觀進取,勇於面對困難與挑戰,人緣好,容易吸引群眾的向心,累積正面能量與磁場,所以成功者大部分屬於這種人。

有人悲觀的說:「人生如苦海,回頭是岸。」有人認為「世界上人心險惡,充滿爾虞我詐。」有人以為「人不為己,天誅地滅。」種種的論調層出不窮,無非表達出對人性的質疑與不信任。

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佛印與蘇東坡的故事

我們怎麼去看待這世界,「佛印與蘇東坡的故事」可以作為註腳。心是善的、光明的,看到的就是善的光明面,就如佛印看蘇東坡的坐相像一尊佛;心是醜陋的,看到的就都是不堪入目的,就如蘇東坡看佛印的坐相像一陀牛糞。蘇小妹是有智慧的人,一看便知輸贏,讓自以為是、洋洋得意的蘇東坡羞愧不已。

我們怎麼定義人生,人生的價值何在?如果不斷做「成就他人」的事,便可以有「圓滿自己」的結果,這樣的人生方式,你喜歡嗎?U系統的所有團隊就是以「成就他人 圓滿自己」為職志,讓市井小民有成功的機會。歡迎您。

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打造自動賺錢系統

香港首富李嘉誠說:「建置一套你在睡覺的時候都能夠幫你賺錢的系統。

這個很重要,我們要教你打造網絡印鈔機的自動賺錢系統,這必須先苦後甘,讓財富源源不斷、滾滾而來。


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