[A到A+總複習-觀點2] 找對的人上車-重點1只要人對了，事情就對了
[A到A+總複習–觀點2] 找對的人上車
延續『A到A+，從優秀到卓越-柯林斯的七大觀點』，這也是卓越團隊的七個核心要素，我們已經進入了最後一個階段－總復習。
上次談到「第五級領導」，現在談「第二個觀點－先找對人，再決定做什麼」，這是組成團隊最重要的一件事情，不管是哪一級領導人，找甚麼人上車，將決定團隊的成敗。
我們整理兩個重點：
[第一個重點] 只要人對了，事情就對了
可分為四小點
第一點：先找到人上車，把不適合的人請下車。
不管是孫悟空、豬八戒、沙和尚或者白龍馬，都是在取經的路上碰到的，所以想要找到志同道合的人，你自己必須先上路，因爲爲夢想而堅定前行的人，你的幫手自然會出現，你的貴人也會跟着出現。
第二點：優秀的人不要管理，他需要引導、教導以及領導。
成功其實不是一件非常困難的事情，關鍵是要找到自己的定位，任何團隊的核心骨幹，都要學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫忙，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況之下而還能夠跟團隊一起努力，獲得最後的勝利。
第三點：最佳的策略不是「怎麼做」，而是「由誰來做」。
決定上路的時候，經營事業的一開始，我們總是一個人，有時候有點孤單，但是走着走着就會慢慢出現你的團隊，唐僧師徒四人經過了九九八十一個難關，終於取到了真經，那麼你要在這個事業上成功，必然也要經過許許多多的難關與困境，不用害怕，這是成功必經過程，團隊會一直陪著你的。
第四點：個性的重要性，優於教育、專業、技術以及經驗。
一個人的品德才是最關鍵的，因為所有的教育、專業、技術以及經驗可以透過培訓與實戰而學會的。如果你是善良的人，只要願意歸零學習、聽話照做，我們給你成功的保證。
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