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一位父親去世前對兒子說：
「這是您祖父送給他的手錶，已有200多年的歷史了，但在我給您之前，先去第一條街的手錶店，告訴他我要賣掉，看看有多少。」
他走了回來，然後回到父親那裡，說：
「製表師說因為錶太老舊只值5塊美元。」
父親說：「去咖啡店。」
兒子走了回來，然後說：「咖啡店願意花15美元買下它當店內擺飾。」
父親再說：「去博物館出售那隻手錶。」
他走了回來，對他父親說：「博物館他們願意以一百萬美元買下錶。」
父親說：「我想讓你知道，正確的地方以正確的方式珍視自己的價值，不要把自己放在錯誤的地方，否則你一文不值。誰知道你的價值就是誰欣賞你，不要停留在不適合你的地方。」
了解您的價值！
(源自網路)
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這是您人生藍圖的塗鴉，也是成功的起點。
您的任何不切實際的突發奇想或深藏內心的美夢，都可以在這夢想版宣洩出來。
您可以不斷修正自己的夢想，它也許是超現實的，
能不能實現不是重點，敢不敢講出來才是我們要的。
這是試練您的勇氣與膽識。
不怕人家笑，說出夢想，的確要有勇氣。
您敢大聲說出來嗎？您敢宣告天下、公諸於世嗎？
UST系統團隊的夢想，已經不知說過多少遍了？
要運用雲端運算多角化經營，結合全球精英領導者，賺進全世界的財富。
很好笑吧！
您的夢想有比這個大嗎？不要害怕，勇敢說出來吧！
(UST自動行銷系統)
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[鍾顧問] 組織行銷的成功因素2019
優酷視頻youku (大陸地區):
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這幾年中，有許多的友線(別的團隊或體系的會員夥伴)常常透過網路找到我先生，說她的上線不幫忙，或她的團隊都跳槽了，種種原因讓她變成了"直銷孤兒"，所以希望加入我們團隊，尋求我們團隊的資源與協助。
這使得我回想到二十二年前，我以「插花」的方式參加了朋友的連誼活動，卻意外的改變了我的一生。因為在這個戶外活動中，認識了我生命中的白馬王子－林老師。
我們互留電話後各自回到自己的生活圈，幾次的電話熱線與情書往返，彼此開始交往，我鼓起勇氣帶他回來見父母、會親友，最後我們有情人終成眷屬。
每逢過年，我們都會去對方親朋好友拜訪，彼此認識增進情誼，尤其是拜訪我的阿公阿媽等長輩是一定要的啦。
繞了一圈，到底重點要談什麼呢？我發現隨著UST團隊新夥伴越來越多，但推薦人卻不知道要把新夥伴導入系統，也沒有將新成員介紹給團隊上線領導人，因此新夥伴並沒有與團隊上線產生連結，上線領導者亦無從協助新夥伴，而讓環環相扣的組織體系無法緊密結合，複製的力量便會大打折扣。
UST團隊就像一個越來越龐大的家族，新加入的成員要得到團隊的資源與協助，一定必須盡快導入團隊的系統，推薦人要帶領新夥伴去認識上線領導者，並與上線產生連結，讓上下線互助合作的力量能串聯在一起。
就像我先生帶我去見他的家族，而我會帶林老師去認識我的家族，彼此產生情感的連結。
![[知識地圖]UST系統0總課程2018](https://i0.wp.com/ust168.com/wp-content/uploads/2019/10/%E7%9F%A5%E8%AD%98%E5%9C%B0%E5%9C%96UST%E7%B3%BB%E7%B5%B10%E7%B8%BD%E8%AA%B2%E7%A8%8B2018.jpg)
因此，要讓我們的團隊組織快速發展，上線推薦人扮演舉足輕重的角色。茲就其責任說明如下：
新夥伴能否順利發展事業，端看他的基本功夫是否有確實做到？「準備工作–新人預備式」能夠一步一步完成，代表著他願意許下承諾與想成功的決心，他將來成功的機會必然很大。（準備階段－準備工作）
接近成功者是成功最佳捷徑。回到系統，靠近火爐的中心點，讓團隊領導者直接點燃新夥伴的熱情與鬥志，不成功也難。（衝刺階段－大量工作）
組織營銷事業是領導者的事業，要成為領導者必先成為忠實的追隨者，要能帶動自己的團隊成員，也要先學習能被上線領導者帶得動。以身作則、親身示範是最佳的複製模式。（成熟階段－輔導複製）
雙軌制只要發展二條深度線，當兩條線各自複製三位領導者時，我們就會賺到時間與金錢(太陽線或矩陣制度等，亦同理可證)。等於是在自家後院挖了兩口井，泉水源源不斷，以後不用再到外面去挑水，就有水可以喝。
所以要趕快學習獨立作業，公線交給上線團隊協助發展，而自己全力發展一條主線，即可快速成功。（獨立階段－馬上成功）
既然我們推薦了夥伴進來，不管是親友、還是網友、或是陌生人，只要她肯歸零學習、聽話照做，我們都有道義責任全力協助她成功致富。看到很多到處找不到上線的「直銷孤兒」，我心中都非常不捨，洽如「既生她，何忍遺棄她呢?」(台灣福嫂)
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聰明與智慧，其實是兩回事，
聰明是一種生存能力，智慧則是一種境界，
不吃虧的人是聰明人，能吃虧的人是智者，
聰明人知道自己能做什麼，智者明白自己不能做什麼，
聰明人知道什麼時候該出手，而智者知道什麼時候該放手，
提得起來是聰明，放得下得是智慧。
聰明人會把自己最好的一面表現出來，智者是讓別人把最好的一面表現出來，
聰明人嘴忙，智者耳忙。
聰明人注重細節，而智者注重整體。
聰明人多煩惱，智者能遠離煩惱，
聰明人渴望改變別人，智者多能順其自然，
聰明人靠耳朵，眼睛，智者靠心靈。
今晚延續『人才是成功致富之本』，我們談到了「如何尋找人生熱情的五大步驟」，不曉得大家還記得嗎？
第一個步驟是列出你的熱情清單。
第二個步驟：忽略那一些反對你的聲浪。
第四個步驟：什麼讓你廢寢忘食，找出時間飛逝的時候。
第五個步驟：人生只有一次，人生是單程的車票。
接下來我們要跟大家談本課程的「聰明與智慧不一樣」。
聰明與智慧其實是兩件事情，聰明是指天生的，與生俱來的，父母生成的。那麼智慧呢，是指後天累積的經驗，經過許多歷練之後，對人生的體會，所產生出不一樣的獨到見解，所以聰明跟智慧是有不一樣之處。
我們來做一個比較：
聰明，是一種生存的能力，是現實的，而智慧，則是一種境界，是超越時空的。
什麼是聰明人呢，就是不吃虧的人，而願意吃虧的就是智慧者。俗話說：「吃虧是佔便宜」，但是太過聰明的人，他是不願意吃虧的。
聰明的人知道自己能做什麼，而智者明白自己不能做什麼。很多聰明的人，他自己很清楚自己能夠做什麼事，但是智慧者很明白，自己哪一些事情是不應該做的。
聰明人他知道什麼時候該出手，而智者知道什麼時候該放手，這兩個也很大境界的不同。
提着起來的是聰明的人，放得下的是有智慧的人。聰明人他提得起來，很有衝勁去行動，有勇氣去做事情，那麼智慧的人是放得下，當遇到問題或者因緣成熟之時，智者能夠心中坦蕩蕩，萬緣放下，這很不容易的事。
聰明的人會把自己最好的一面表現出來，而有智慧的人讓別人把最好的一面表現出來，這兩者之間有很大的差距。聰明的人能充分展現自己最好一面出來，而智慧的人是比機會讓出來，給別人表現他最好的一面。
聰明的人嘴忙，智者是耳忙。忙就是忙碌，聰明的人能言善道，他一直要求表現所以他的嘴巴就一直講、一直講，生怕別人不知道他的利害。而智者是耳朵很忙，他是懂得傾聽的人，一個人如果懂得傾聽，才是最有智慧的人。
聰明的人注重細節，而智者注重整體。聰明人對於每個細節都能如數家珍，小小的地方他都能注意的到，而有智慧的人是能夠顧全大局，以整體的利益為重，站在制高點看清楚事物的全貌。
聰明的人多煩惱，而智者能遠離煩惱。煩惱就是不順心、不愉快、不如自己的意俗話說：「人有三千煩惱絲」，聰明的人往往想太多、太會計較，所以煩惱也很多，有智慧的人，能把所有的事情放下，他會盡力而爲，但該放下的，就放下煩惱了。
聰明的人，他渴望去改變別人，而有智慧的人，都能順其自然。非常聰明的人，他是非常希望去改變別人的觀念，事實上這比登天還難的。智者卻能隨順因緣，
當我們要去改變別人，費九牛二虎之力，還不見得能做到，真正能夠改變的人是自己，因爲只有自己才能夠掌握自己，所以有智慧的人，能很清楚的掌握自己的心境，盡人事，聽天命。
聰明的人，靠耳朵跟眼睛，而有智慧的人，靠的是心靈的力量。聰明人，耳聰目明，懂得察言觀色，做事情非常的有效率，而有智慧的人，靠着心靈的力量來做事的，傾聽內在良知良能的聲音，充分發揮了宇宙的正向能量。
各位夥伴，您是聰明的人，還是有智慧的人呢？不管您是聰明的人？還是有智慧的人？都是值得恭喜的，因爲這個世界上能夠聰明，你就有辦法在這個世界上求生存，甚至小有成就，但是有智慧的人，他能夠縱觀全局，去爲大家着想，能提得起，放得下，善用心靈的強大力量，才有辦法做出一番大事業。今天就分享到這裏，感謝各位的時間再會。
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延續『A到A+，從優秀到卓越-柯林斯的七大觀點』，這也是卓越團隊的七個核心要素，我們已經進入了最後一個階段－總復習。
上次談到「第五級領導」，現在談「第二個觀點－先找對人，再決定做什麼」，這是組成團隊最重要的一件事情，不管是哪一級領導人，找甚麼人上車，將決定團隊的成敗。
我們整理兩個重點：
可分為四小點
不管是孫悟空、豬八戒、沙和尚或者白龍馬，都是在取經的路上碰到的，所以想要找到志同道合的人，你自己必須先上路，因爲爲夢想而堅定前行的人，你的幫手自然會出現，你的貴人也會跟着出現。
成功其實不是一件非常困難的事情，關鍵是要找到自己的定位，任何團隊的核心骨幹，都要學會在沒有鼓勵，沒有認可，沒有幫忙，沒有理解，沒有寬容，沒有退路，只有壓力的情況之下而還能夠跟團隊一起努力，獲得最後的勝利。
決定上路的時候，經營事業的一開始，我們總是一個人，有時候有點孤單，但是走着走着就會慢慢出現你的團隊，唐僧師徒四人經過了九九八十一個難關，終於取到了真經，那麼你要在這個事業上成功，必然也要經過許許多多的難關與困境，不用害怕，這是成功必經過程，團隊會一直陪著你的。
一個人的品德才是最關鍵的，因為所有的教育、專業、技術以及經驗可以透過培訓與實戰而學會的。如果你是善良的人，只要願意歸零學習、聽話照做，我們給你成功的保證。
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1.直銷運作的歷程 2.培養正確的心態
3.學習是成功之鑰 4.緊跟領導者腳步
直銷事業在全世界發展已經幾十年了，許多成功的領導者也已累積了很多豐富的經驗與心得。
雖然各有不同心法與傳承，但萬法不離本宗，歸納起來有三種歷程：『一學、二做、三教』的心訣，就是我們所說的直銷重點工作分配圖：
要改變原來不成功的想法，調整正確的心態是成功的起點，「失之毫里，差之千里。」
每天冥想成功的樣子，將來想過的生活是什麼？當你真正想要的時候，潛意識的力量就會啟動，讓你美夢成真。
各行各業的成功佼佼者都是透過『學習』而來，UST團隊要教給你的是如何經營一個龐大的組織，如何建立屬於你自己的事業版圖。
然而百分之九十五的人都會「不學就做」，忘了「積極不著急」的正確心態，一加入就如火如荼的到處介紹推薦、一股傻勁往前衝，一桶桶冷水潑過來，挫折困難馬上讓自己無法承受，隨後勉強支撐一陣子，最後不了了之，連屍體都找不到。『先學再做』，所言不假。
做直銷就如爬高山，要先準備好齊全的工具，我們的工具在「新人預備式」與「入門三部曲」都有清楚的交代，利用一週至一個月的時間完成它並做好行動計畫。
等教練檢視認可後，就會下令一個指令，就像跟著有經驗的教練攀越峻山重嶺，而不會感到害怕與無助。一步步依照輔導教練的指示，循序漸進的去做就對了。
等你的組織發展了一些夥伴後，找出接棒人，換你當下線的輔導教練，如此的循環操作與複製，必能成就直銷事業的一片天。
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