第二課、111戰略計畫調整方案

第二課、111戰略計畫調整方案

第二課、111戰略計畫調整方案

可依個人條件與需求,自行調整你的111戰略計畫內容。

212  招募計畫

每位夥伴二個月成交1個VIP,二年後月入百萬,不理想則月入十萬元。

 

313  招募計畫:

每位夥伴三個月成交1個VIP,三年後月入百萬,不理想則月入十萬元。

 

616  招募計畫:

每位夥伴六個月成交1個VIP,六年後月入百萬,不理想則月入十萬元。

 


上一次跟大家提到我們團隊最新推出的111招募計劃,這也是個戰略計劃,團隊這幾年來實戰操練所發展出來非常簡單可行的一個成功模式。也就是說每個夥伴如果只是都做「一個月推薦一個人」的簡單動作,那麼團隊力量大,一年後組織發揮出來的業績就會非常的驚人。

 111招募計畫內含

111招募計劃是每個夥伴都一個月推薦一個VIP,一年之後,你的團隊將會發展出超過4000人的組織,你的月收入超過百萬,每個夥伴都做一個簡單的動作,每一個月只要推薦一個人就夠了。

 

當我們把這個計劃講完,有些夥伴就問老師說:「老師,我一個月還是推薦不到一個VIP呀,怎麼辦呢?」那沒有關系,這個計劃是團隊計劃,如果覺得你比較忙投入時間不多,或比較沒有經驗,達不到團隊標準,那你可以根據自己的狀況做調整。

 

212  招募計畫

比如說一個月推薦一個人有困難,好,那麼你把團隊目標降低一半,兩個月推薦一個人就好,,如果夥伴都跟妳一樣沒時間沒經驗,也是兩個月才推薦一個人。那麼兩年後團隊也是會超過4000人,月入一樣超過100萬,如果發展不理想,只達十分之一,月入也有十萬元以上。

 

313  招募計畫

111戰略計劃是可以依照每個人投入的時間、經驗與能力等,不同的條件與狀況而有所調整的。你也可以衡量自己的情況,設定個人的冠軍目標,比如設定「三個月才推薦一個人」也可以,那就是313招募計劃,每個夥伴三個月推薦一個人,那麼三年後,你的月入也是超過100萬,如果發展不理想,只達十分之一,月入也有十萬元以上。

。                                                                                                               

 

616  招募計畫

甚至再降低達成目標,設定「每半年才推薦一個人」也行,那就是616招募計畫,每位夥伴都六個月才推薦一人,那麼六年後你也是月入百萬,如果發展不理想,只達十分之一,月入也有十萬元以上。

 


平凡人翻身的行銷模式

(一)人人都能成功

組織行銷是一個非常簡單可行的行銷模式,它能讓平凡人翻身,也就是說任何行業的人,都可以在這個行業成功。這是一個不爭的事實,這幾十年來已經有太多的成功見證,不認識字的、一般的上班族、勞工階級、開計程車的,做生意上的老闆或者老師、律師、工程師等專業人士,還有層次比較高的大學教授,傳統企業老闆或高階主管等等,都有人在這個事業上成功。所以呢它適合每一個人來從事,只要你想成功,你就有機會在這個行業實現人生夢想。

 (二)如何快速發展組織

最快速的組織發展方式,就是大量行動,也就是用工作量來提高你的成交率,像一副撲克牌裏面有54張,如果每天翻一張牌,最晚54天內,你能翻到四張的S牌。這個就是機率法則,翻牌的速度越快,翻到四張S的機率也越高,所花費的時間越短。

組織營銷就像翻牌一樣,每天跟不同的人來談OPP創業說明,今天晚上美國講師所講是完整的創業說明,我們有一套更簡單的小OPP,只要六分鍾就可以談完,每天用同樣OPP招商說明內容,講給不同的人聽,每天持續不斷的講,機率法則就會找到志同道合的人。請注意,你找到左右護法的速度,與妳組織發展的速度成正比喔。

 (三)先學會OPP創業說明

想在這個生意成功,第一步就是要先學會OPP創業說明,新人剛加入還不會講怎麼辦?你可以用ABC法則請上線領導人幫你講,或者用新人啓動四部曲,藉由團隊線上招商會或者全國各地實體招商會,邀請朋友來會場聽也可以。

 

等學會六分鍾的小OPP創業說明,您就可以每天去跟不同的人,講同樣的小OPP說明,每天講,每天練習,講久講多了,熟能生巧,就會有生命力、有說服力,你的經驗值越高,成交的機率便會提高,這是實戰經驗告訴我們的。

(四)新人快速啟動四部曲

有夥伴跟老師說:「老師,您的自動進人系統要建置起來,好像很難喔,需要有網絡技術才行?我都學不會,怎麼辦?」 這沒關係的,團隊去年發展出來的一套「新人啓動四部曲」就是針對對網絡不熟悉的網絡小白所設計的,因爲它完全不需要網絡的技術,您加入的第一天就可以運用「新人快速啓動四部曲」,來發展你的事業,因爲只是執行四個簡單的步驟:

第一個步驟,就是暖身-  廣結善緣與關懷問候,如果有作實體就要列名冊,先跟網友粉私談一談,聊聊天之後,引起他的好奇或興趣。

第二步驟,讓他看事業簡介(六分鍾護一生)的影片

第三步驟,再引導到我們的線上招商會

最後第四步驟,請上線領導溝通問題與成交締結,就可以了。

只要在我們的團隊網站,就是練功房,每天花半小時慢慢學習,把您的進人系統慢慢建立起來,在還沒有建立起來之前,你可以透過「新人快速啓動四部曲」,在網絡上跟網友粉絲廣結善緣,跟他聊聊天,再給他看事業簡介的短片,再引導到我們的線上招商會或者全國當地的會場聽OPP,最後請上線領導協助你做溝通,異議處理,以及做成交的動作。

 (五)只要肯開口就有機會

這個生意並不難,難在於您願不願意去做,真正的去做,願不願意鼓起勇氣走出第一步,只要肯開口,就有二分之一的成交機會,做生意不敢開口就很難做,只要敢開口,分享這個事業平臺,講得好不好,我覺得沒有關系,慢慢的練習,每天練習opp,啓動印鈔機,相信只要按照系統教導的做法,一點一滴、實實在在的去做,成功致富一定是指日可待的。

好,歡迎新朋友加入我們的團隊,一起投入這個事業平臺,獲得成功與財富,實現你的人生夢想。感謝各位時間,再會。


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【如果你能保證公司不倒,我就加入你的團隊】

【如果你能保證公司不倒,我就加入你的團隊】

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如果你保證公司不倒我就加入你的團隊

 

今天有一個網友問我:「為什麼你對事業平臺那麼有信心?那麼篤定,你不怕公司倒嗎?像這樣新成立的一個公司,每年像雨後春筍一般的多,但也倒了很多耶。你說的那麼好,那麼誠懇,我也很動心,也覺得你是一個可以信任的人,但如果你能保證公司不倒,我就加入你的團隊。」

 

要是你聽到這樣的話,不知道是該高興,還是洩氣呢?而你面對網有的問題有什麼想法?你將會如何回答他呢?

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新公司有太多變數

我們非常感謝這位網友對我們的信任與支持,但是任何一家公司在剛起步的時候,都是充滿了太多變數,所有老闆都說的信心滿滿、勝利在望,也畫了許多的大餅,描繪了美好的願景,讓我們感到很振奮,也非常的嚮往。這家公司的老闆也希望他的公司能夠越做越好,未來可長可久,但是這麼多的新成立公司,真正能夠經過市場的考驗,長期經營成為百年企業的,卻是屈指可數。

 

身為一家公司老闆, 是可以拍胸脯保證與做承諾的, 然而今天要我們這些經銷商去跟新朋友拍胸脯、做承諾, 可能是強人所難的, 畢竟一家公司能否生意興隆、 越做越大、 長久生存下去, 除了老闆與大家的努力之外, 還有太多外在環境、種種的不可抗力的因素所影響,如政府政策、市場競爭、經濟景氣等等,不是嗎?

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我們可以承諾的

因此,我們可以承諾的是,當您加入了我們的團隊,我們一定會盡全力來協助大家拓展這個事業,讓大家能賺到錢。這是自己的事業,成功與失敗的責任是要由自己來承擔。每個人進來的條件都是一樣,我們的角色扮演也是相同的。

 

至於公司會不會倒?我們只能盡量提供更充足的資訊、與正確的訊息,說明給新朋友了解,讓朋友自己來評估,是否願意投入一個剛剛成立的公司,只要用小小的投資來買一個機會,這樣的風險自己是否能夠承擔?

 

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提供完整資訊.讓朋友來評估

一家新公司對我而言,這就好像是在買預售屋一樣,我們只看到營造公司委託銷售團隊,做了許多宣傳廣告,畫了一幅很漂亮的房屋示意圖,製作了未來房屋的模型或者是樣本屋給我們看,其實這時候連開工都來沒有呢!在都還沒看到的情形下,就要我們下訂單,我們怎麼知道未來一兩年蓋好之後,是不是真的像宣傳廣告、房屋模型和樣品屋那麼的好,所以買預售屋比較便宜,但是也有一定的風險存在

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魚與熊掌難以兼得

同樣的道理,我們選擇了剛成立的新公司,搶先進來的,一定擁有了比較大的商機,以及佔領市場的規模,但是一定無法像已經成立三、五十年的公司那樣的穩定有保障,如果有人拿我們的新公司與經營多年的老公司來做比較,其實並不是非常的公道,這就好像拿剛出生的嬰兒,去跟二、三十歲的青年人來比能力與條件,這也是非常不公平的。

 

想一想:有哪一家新成立的公司能夠樣樣俱足,各方面都完美無缺? 也都是誤打誤撞、一路上不斷的遇到波折與困境當中,逐漸挺立過來的,如果非要選擇一個很完善的又能長期經營的公司,才來做的話,那可能就不適合投入到目前準備要落地的新公司了,但是同時也會失去一個難得的大好新商機,以及生意的利基,不是嗎?


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【我們有改變世界的能力】

【我們有改變世界的能力】

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【我們有改變世界的能力】

我們無法改變任何人,包含我們的孩子或學生,除非是我們先自己改變,然後才能影響自己的家人,進而週遭的親朋好友,甚至最後改變了這個世界。 

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這個世界已經在改變。我先生與教育局長官到台北去參加教育部舉辦的國際交流座談會,主持台灣國際交流教育的溫教授很斬釘截鐵地呼籲,台灣的教育必須要改變,我們的學校老師到現在還像清末時代關起門來辦教育。

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日本第二次世界大戰失敗後,老百姓都在問日本天皇一件事:「難道您下令要攻打世界之前,都不知道外國有那麼強的科技武器(原子彈)可以把我們消滅嗎?」

 我們的老師沒有走出去看看,這個世界正在改變,到現在還停留在學習的最低層次-「記憶」與「理解」之間打轉,連第三層次的「應用」都達不到。學了英文十年,英文老師只教了「讓我們對英語感到害怕,打死也不敢開口說」。

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國際很多人都想認識台灣,我們卻永遠走不出去。將來我們孩子的競爭對手不在國內,而是全世界。國際交流的目的,就是要讓我們的孩子與全世界接軌,與國外的小朋友接觸做朋友,透過資訊科技的媒介來互動交流,讓英語成為溝通的工具,而只不是科目。

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在網路世界裡同樣充滿了無限的商機,坐在家裡的電腦旁就可以與全世界接軌,就能與全世界做生意,能賺來自全球各地的錢,這是多麼讓人興奮的事實。電腦網路本身就是一座金礦,只要您願意學習如何來經營網路,假以時日從電腦螢幕上就會自動跳出金錢,緊接著財富便會滾滾而來。

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我們應該有所覺悟,這個世界已經在改變,賺錢的方式也在改變,未來生活的方式也會改變。除非我們願意從自身開始改變,您改變了,家人就會跟著改變,周圍的親朋好友也會受影響,這個世界將會因為我們而改變。讓我們拭目以待吧!


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我真的是營銷孤兒嗎?

我真的是營銷孤兒嗎?

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我真的是營銷孤兒嗎?

 

 [營銷孤兒沒人理]

從事組織營銷多年,常聽到許多人都會報怨說:「我是組織營銷的孤兒,上線都不理我,他們很忙,從來都不關心我,把我放著不管….。」

聽到這樣的話,我總是感觸良深,或許是她的上線已經沒在經營了,可能是上線沒有經驗、自顧不暇,還是上線真的已經放棄了他?….

不管原因如何?我的直覺判斷會說這種話的人,她一定還沒領略到組織營銷的真正內涵,組織營銷是「大者恆大,小者恆小」,只有「錦上添花」,沒有「雪中送炭」。

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[組織營銷如戰場]

組織營銷是一種行銷方式,是一門生意,也是一項事業,「商場如戰場」,它猶如身處在無情的戰場上,不是你死就是我亡,弱勢者不是要去衝鋒陷陣、勇敢殺敵,而是要懂得緊緊依附在強者身旁,尋求保護傘,只要大聲喊衝阿就行,不要讓自己深陷危機,聰明的緊跟者勇者跑,只要能活下來,成功的戰果就可以分享到。

弱小者要懂得主動依靠強大者,利用強大者來幫助自己做大業績,也協助自己逐漸成長茁壯;等將來自己茁壯了,再來幫助弱小者。如此強助弱的循環,累積能量,慢慢成為強大的行銷團隊。

所以,抱怨只會讓自己更加洩氣而已,知道自己是「肉腳」,就必須學會在戰場上求生存的技術,以及明白組織營銷經營的道理;如果認為自己是強者,那就勇敢的衝鋒陷陣吧!沒有上限的護持,一樣可以闖出一片天,才是真正的「勇者無敵」。試想:UST(福氣)團隊怎麼來的?


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【感人的真實故事-星巴克創始人霍華·舒茨】

【感人的真實故事-星巴克創始人霍華·舒茨】

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【感人的真實故事-  星巴克創始人 霍華·舒茨

 

 [  厭惡的父親走了]

他12歲家境貧寒

偷一罐咖啡給父親,遭暴打。

 

因對父親的厭惡,一直不跟父親說話。

29歲時母親打來電話,說父親想他了,想見他。

他拒絕見父親,兩個星期後回家,

他才得知父親已經過世了。

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後來在整理父親遺物的時候,

他發現一個鏽跡斑斑的咖啡桶,

他認得那是12歲那年偷的那罐咖啡。

[父親的夢想]

蓋上有父親的字跡:

兒子送的禮物,1964年聖誕節。

裡面還有一封信,上面寫著:

“親愛的兒子,作為一個父親,我很失敗,

沒能提供給你優越的生活環境,

但是我也有夢想,

最大的夢想就是擁有一間咖啡屋,

悠閒地為你們研磨、沖泡香濃的咖啡。

這個願望無法實現了,我希望你能擁有這樣的幸福。”

 

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[創辦咖啡店]

他決定創辦咖啡店!

創業之初為籌集資金,

求助242人,217人拒絕他,有人認為他瘋了,

但是,他的孝心感動了25人資助他實現夢想,

他就是星巴克創始人- 霍華·舒茨!

 

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[創業要先有決心]

做事要先有錢?

還是要先有人脈?

還是先有能力?都不是。

其實是要先有決心!


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認清殘酷現實C2信心的三層次

認清殘酷現實C2信心的三層次

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第一個層次-信心

我們來看第一個層次-信心,相信就有力量,有成功的典範,只要有人打破記錄達到了,後面的人就會很容易跟著達到,因爲眼見爲憑。

比如說我們對接的事業平臺,獎金制度說可以日進萬元,在開始的時候,很多人還認爲我們是詐騙集團,但是當有很多人做到的時候,其他的人就容易產生信心。

(一)運動員跑馬拉松

理論上的推測,人類跑26.2英里的馬拉松,最快一小時57分58秒就可以達到了。到現在爲止,人類馬拉鬆一直保持在兩個小時以上啊,當我們得知人類體能理論的潛力之後,兩個小時就是眼前的突破目標。所以在2018年柏林的馬拉鬆比賽的時候,33歲的基普喬格他跑出了兩小時一分39秒,目前世界最快,那麼未來我們相信人類可以在兩個小時以內完成這個馬拉鬆的競賽。

(二)人類壽命可高達125歲

另外在發表論文當中,生理學家認爲人是可以活到100多歲的。幾百年前人類的壽命平均才三四十歲,在21世紀平均也不到49歲,而現在已經超過70.80歲了,經過科學家的採用不同理論與觀點,一致認爲人類正常的壽命可以高達125歲,所以我們未來活過百歲是指日可待的。

(三)郭婞淳破世界紀錄奪金

還有像世大運舉重的郭婞淳破了世界紀錄奪金了。破了記錄,所以許多人就會相信台灣將來會產生更多世界級的運動員。

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第二個層次-信念

第二個層次是信念,就是人生價值觀,或一個使命。

(一)越戰的戰俘-詹姆斯

柯林斯曾經訪問在越戰當過一個戰俘的詹姆斯,問他當初被俘虜的時候,是怎麼熬過來的? 詹姆斯回答說:我沒有喪失信心,我不但不懷疑自己能夠脫困,而且相信我一定可以活的下來,所以憑著這樣的信念讓詹姆斯熬過戰俘的無情摧殘,最後終於獲得自由。

(二)歷史偉大人物的信念

不論是國父,孔子或者馬雲這些人,他們還沒有看到成果的時候,就相信自己可以做到,所以有堅定的信念,他們能度過難關,熬過殘酷的現實,最終如願以償。

(三)知行合一的網路大學

我個人四年前退休之後就成立了網絡大學,憑著知行合一的教育理念,希望讓知識跟目標能夠達到一致,終極目標是知達書院成爲全球最大的網絡大學。雖然現在還沒有看到成果,但教育信念告訴我,這是可以做到的。

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第三個層次-信仰

第三個層次是信仰,一個超越自我的大我概念,天地人合一,你我共存共榮。

(一)國際宗教盛事-媽祖繞境

在臺灣有一個非常大型的活動,就是媽祖繞境,今年有200萬人參與,我跟我太太也參與其中,這是一個延續百年自發性的民俗活動,現在已經變成了國際的宗教盛事,大家都是自動自發的,相信媽祖可以保佑我們,這個宗教信仰的強大力量。

(二)宗教戰爭-十字軍東徵

另外,像耶穌基督因為神愛世人而背上十字架,這是宗教的神聖力量。

還有一些宗教的戰爭,羅馬天主教的教皇允許的戰役,他們認爲沒有信仰天主教的都是異教徒,所以連續發動了200年的宗教戰爭,十字軍東徵,就是典型的宗教戰爭

也有許多的宗教認爲,只要好好修行,將來可以升天得道,其實是這輩子是看不到的,但是他們還是相信不疑。

前陣子的新聞,法國聖母教堂祝融事件,就是火燒教堂,信徒自動發起募捐活動,兩個企業家就捐了100億美元。

慈濟全球連線清晨四點中的早課活動,全球震災活動,都是有非常強大的信仰力量。


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團隊助你成功-雁型理論

相信產生信念,甚至信仰

當你相信,就會產生信念,甚至成爲你的信仰,你的潛力將會啟動。相信這個事業可以讓你成功,達成你的人生夢想,你就會有很大的力量。

依靠團隊來幫助你成功

相信有了力量,再來要依靠團隊來幫助你成功,就像雁行理論,目標一致,方向一致,互相扶持鼓勵,沒有人會放棄你,只有鼓勵、幫助與包容,充滿了互助的團隊,看到自己的目標,只要多一點努力跟堅持往前飛,您就可以達到成功,雁行理論也提醒我們:小成功靠自己,大成功要靠團隊。

英雄退位,團隊就位

成功有個前提,飛行要靠自己,想成功一定要自己真正的去做,才有辦法跟著團隊一起飛行,現在是英雄退位,團隊就位的時代,不懂得跟人家合作的人,就算你學歷再高,能力再好,終究還是被淘汰的。

團隊做到無私的地步

團隊合作有辦法做到無私的地步,因爲大家是彼此利益共享的,幫助夥伴成功,你就會更成功。所以我們會全心全意的幫助夥伴,幫助越多夥伴,他們的成功越大,你的成就也越大。

你願意繼續堅持下去嗎

不過要注意的,就是當想成功的念頭一起來,上帝或老天爺馬上就會築起一座高牆來阻擋你,事實上成功的路上並不擁擠,因爲堅持的人並不多,問題是你願意還看不到成果的時候,繼續堅持下去嗎?你真的想做人生的主人嗎?如果你想做自己人生的主人,我們的團隊可以幫助你實現你的人生夢想。


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行動方案【111招募計畫】(案例分享)

行動方案【111招募計畫】(案例分享)

行動方案【111招募計畫】(案例分享)

 

今天我想跟大家聊一聊[行動方案],創業都會有一個想法或夢想才會去做的,請夥伴們想一想:當初你為何甚麼要加入這個事業呢?

 

(一)加入動機或理念Idea

你選擇了「全球直購跨境電商」這個事業平臺,還記得「加入動機」嗎?是希望獲得身體健康?或者賺錢-月入10萬或日進萬元?還是幫助更多人美夢成真?這是理念Idea,接下來呢,必須訂定方案計劃Plan,再開始展開行動Action。

 (二)訂定方案計畫Plan

您現在還停留在動機、想法idea?還是已經進入第二個步驟,與你的上線領導一起訂好方案計畫呢?UST團隊目前規劃一個簡單可行、人人可為的行動方案-「111招募計畫」,來幫助所有的夥伴達到一年內月入十萬的基本目標。

 (三)真正去做-行動Action

先來看一下我們事業平臺的獎金制度,總共有五個獎金度,如果您能把團隊組織打出來,自然會產生業績,必然就會有很高的收入,因爲獎金制度老闆高讓利70%,也是業界發出最高的獎金。前提是你要透過計劃(行動方案)達成,才有辦法領到獎金。

 

這是什麼計劃呢,111計劃很簡單,就是「一個夥伴只要一個月推薦一個人,一年後月入超過百萬」你相信嗎?好,我們算算看。

 

第一個月您推薦一個人,所以你團隊有2人,第二個月,你跟夥伴各推薦一個人就變四個人,第三個月八個人,第四個月16人,到第12個月就超過4000人了。

 

假設每一個人都是用金三角VIP加入就好,如果是MB加入,會倍增20倍的獎金。一年後你團隊有4000多人,整數來算,第12個月,您左右邊各新增1000人。

其他獎金不算,只算對碰跟層碰就好,VIP對碰是350元,層碰500元,加起來850元。每個人是金三角VIP加入,所以有3000個VIP乘以850就有250萬元。

 

只要每個夥伴每個月推薦一個VIP金三角就好,一年後你的月收入超過100萬元,假設進行的不是很理想順利,成績只達到十分之一,那月收入也會超過十萬元,對不對?

 

想一想,這個行動方案-111招募計劃是不是簡單可行?最開始會不會很困難,「一個人一個月推薦一個VIP金三角」。每個夥伴都一樣只做這簡單的事情就好,一年後你的收入會超過百萬,如果只達到十分之一的業績,你也會月入10萬以上。

 

這個111計劃,就是一個月推薦一個人。這樣會不會很難?

 

有許多夥伴說:老師,說起來簡單,但做起來好像不容易,我們做進人系統與陌生開發,名單或成交的好像不多,其實問題在於你開發或推薦的量不夠大,量夠大的話,成交機率就會出來。好像我們翻牌一樣,如果每天去翻。54天內就會翻到四張S牌,如果每天OPP推薦一個人,一個月30天你覺得能不能推薦出一個人?

 

想二個問題:

(1) 一天找一個網友粉絲談OPP,會不會很困難?

(2)一個月談30人,成交一個人,會不會很困難?

如果不會,我們團隊夥伴都這麼做,每一個人每天找一個人談OPP(如果還不會OPP,就邀請新人來線上招商會),每個人每個月都會推薦一個人出來,那麼,每一個夥伴一年後都會有月入百萬,這是很嚇人的成果。保守一點,一年後你月入十萬好不好?

 

所以呢,我們有這麼好的一個事業平臺,大家要好好的把握。這個機會,能夠好好的在這邊做一番的努力,我相信。你要月入十萬百萬,這是指日可待的。所以趕快找你的上線領導人,一起規劃你的行動方案吧!好,感謝各位,時間再會。


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[影片集錦] 新人啟動 行動方案111戰略計畫

[影片] 新人啟動 行動方案111戰略計畫

 

 

優酷視頻(大陸地區):

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影片[鍾顧問]UST系統團隊是你成功致富最大的依靠

 

 

優酷視頻(大陸地區):

https://v.youku.com/v_show/id_XNDIyMDAyNDAzMg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

 


 

M[影片]3面對殘酷現實C如何建立信心

 

優酷視頻(大陸地區):

https://v.youku.com/v_show/id_XNDIxODkwODg2NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

 


 

影片[威威老師] 你對金錢的眼界改變了多少

 

優酷視頻(大陸地區):

https://v.youku.com/v_show/id_XNDIxMzc0ODI1Ng==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1

 

http://v.youku.com/v_show/id_XNDIxMzgwMTQ5Mg==.html

 

 

 

博君一笑!哈哈【 合理和合法】

博君一笑!哈哈【 合理和合法】

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博君一笑!哈哈合理和合法

理論太玄,昏頭帳腦;案例說明,馬上秒懂!!

 

一位年輕的法律系學生,

在他的第3年的期末考失敗後,

前往拜訪他系裡以脾氣暴燥聞名,

但卻具鋒利的法律思維的老教授。

 

[你了解我的作業嗎]

 

學生曰:老師,你真的了解我的作業內的主題嗎?

 

教授說:我認為是的,否則我怎會是一個教授?您說是嗎?

 

學生曰:

既如此,我想請教你一個問題。

如果您的答案正確,我會接受您給我的評分。

如果你不能給我正確的答案,那你必須給我一個“ A ”等級分數。

 

教授說:嗯,好吧。您的問題是什麼?

 

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[請教你一個問題]

學生說:

什麼是合法的,但不符合邏輯?

什麼是符合邏輯,但不合法的?

什麼是既不合理,也不合法的?

 

教授絞盡他著名優秀的大腦,但還是不能回答學生的問題。

 

最後,他放棄了。

並且將那學生的不及格的積分改批為“ A ”等。

學生滿懷高興的離去。

教授一直在思索那絞盡他腦汁的問題,直到下午,但仍無法得到答案。

 

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[課堂上的對話]

於是他在他的最聰明的學生組課堂上,

告訴他們,

他有一個非常,非常難回答的問題:

“ 什麼是合法的,但不符合邏輯?

 

什麼是符合邏輯,但不合法的?

什麼是既不合理,也不合法的?”

 

沒想到所有的學生立即舉手。

令教授非常驚訝和尷尬。

教授說,指著要他最喜歡的學生來回答。

 

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[教授非常驚訝和尷尬]

 

學生說:“ 這是很容易回答的,老師。

舉例說:

你已65歲卻娶了一個24歲的女人,這是合法的,但不合乎邏輯。

 

你那24歲的妻子卻有一個20歲的情人,這是合乎邏輯的,但卻不合法。

 

你妻子的情人,考試失敗,但你剛剛給他“ A ”等評分,這是既不合理,也不合法!“

 

教授當場暈倒!(網路精選)


 

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