Q問：Magic美極客公司獎金只拿成本30%，其它70%全部發放給會員，這樣利潤高得嚇人，一定會發爆吧!？

A答：

研究直銷30年，做過雙軌制的我，一開始也是覺得獎金高得嚇人，尤其當我日結獎金領到五萬元的那一天，心想，天阿，這不發爆才怪！

坦白說這讓我有點膽顫心驚，害怕好景不常，很擔心公司撐不下去而倒閉。後來再仔細研究，發現公司發明這樣的制度真的太聰明了，我終於了解到，獎金會發爆只有一個情況才會發生，就是每個人都以MB流通商(五萬元)進場，並且每個人都能找到二個MB的下線，其實公司都找精算師運用資訊軟體仔細演算過了。

這樣的完美進場不封頂，所以可領到全部獎金(70%)，並且每個人都能順利找到二人，不造成大象腿而領不到錢的情形下，公司獎金就一定會發爆。 但這種情形會發生嗎? 答案是一定不可能。

所以因為封頂及大象腿之故，獎金不但不會發爆，而且很多獎金都無法發放，最後還是會回流到公司，形成雙軌制所謂的[大水庫]，雙軌制的公司這座大水庫就越來越大，公司越賺越多，難怪這十年來幾乎九成的新直銷公司都會採用雙軌的獎金制度。

即使有極少數直銷高人懂得雙軌制度的操作秘訣，開始使用「大中小完美進場」(金三角MB-15萬元、7MB-35萬元及15MB-75萬元)，喝掉大水庫的水也只是「長江一瓢飲」而已，畢竟懂雙軌制的人是鳳毛麟角。

即使內行人，深怕公司能否永續經營，要一次投資大資本的風險，心裡也不踏實，所以幾乎所有的人都會用VIP進場，賺到錢才會加碼與升級，等到那時候，大局已定，很難重新再來。

又何況九成的會員(直銷商)都會放棄經營，而成為產品的消費者，公司的獎金大水庫依然越來越飽滿。

另外一提的是，這家Magic美極客公司很會計算，他先讓會員賺到很多錢，但他只讓會員領八成獎金，把會員應領的2成獎金留下來當購物金，會員只能原價消費公司產品，而且完全沒有任何獎金，這等於公司賺了百分之百的錢。

例如說，現在公司經營不到三年，已經產生了數千位月入百萬的會員，這些會員每月必須留下二十萬元的購物金，購買公司原價產品，完全給公司賺百分之百的錢耶。

等將來你的組織發展到我現在的規模時，可到公司後台打開你的組織體系圖，好好看一下，就會明白我說得是否真實。好了，我只能說這麼多了，商業有許多的Know How(機密)，不是我們用一般人的想法或常理去思考的。

世界上有八成的財富資源是由少數二成的人獲得與享用，而只有二成的財富資源，卻由多數八成的人去爭取與搶奪。其道理何在？似乎早已呼之欲出了。(作者林昱)

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Q:【請問要用什麼身分或級別加入最好?】

A: 要用什麼身分加入沒有對錯，每人的考量不同。

加入MAGIC有三種方式:
1. VIP 會員3720元(小盤-小球)
2. MN經理15750元(中盤-中球)
3. MB流通商52500元(大盤-大球)

 

Q: 何時要進第三顆球？

A: 1.你想要或需要產品，覺得重銷沒困難時。

2.你推薦到經營者時。

3.你想要全心全力或全職投入時。

Q: 何時才要升級？

A: 1.你的第二條下線經營者開始啟動事業時。

2. 你有能力推薦到第一個人，且第二條線啟動時。

3.當你決定全心全力或全職投入時。

Q: 我暫時不想重銷，也無法協助夥伴，若只發展一條線有獎金可領嗎？

A： 1. 有。

2.每推荐到一人，就有推荐獎金40%，可全部放在公線，讓上線團隊照顧。

3.您不重銷，一樣永久保留大邊業績，等將來有空再來發展第二條線。

4.你推荐到一位經營者或領導者，當他發展出組織時，他的組織重銷業績， 你不重銷仍可享有1-5%利潤獎金(依推荐體系計算)。

*舉例:目前公司就有一位隱形人只推荐了威仁Kenny老師一人，但威仁老師發展出千人以上的組織，重銷業績龐大，所以這位隱形人不用重銷，每月都有十幾萬元可領。

Q:我的上線團隊很強，但為何都沒有安置任何人到我的公線？

A: 你的第一條線叫公線，上線團隊有多的人會安置夥伴給你。

(但有例外，就是你發展太快，已成為上線的大邊；或者你不是在公線，而是推荐人的私線)

你的第二條線叫私線，必須由你自己發展並安置夥伴給底下的下線，原則上線團隊不會安置任何人到你的私線。

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Q:【請問做直銷是不是也有很多人失敗？因為人的問題嗎？例如上線和上線不合，底下無所適從等等…】

A: 根據統計調查，做直銷的成功率比一般行業還低，其實這是所有直銷商的困境。然而magic邁捷國際的成功率，大約是所有直銷公司的3-5倍。它的獎金制度設計理念，讓所有直銷商能越過死亡谷的機率很高。

這也是牽涉到人性問題，任何團體都一樣，當然企業、機關學校等都是如此，，人就是最大問題。我看了30幾年的直銷界大起大落，許多人在直銷裡面賺了很多錢，但是最後還是選擇離開了，主要問題就是在人。

因此，個人想得很透，我想建立的一個系統，是希望大家賺到了錢，可以去實現人生的夢想，去做有價值有意義的事情。在magic 是一定可以很快賺到錢， 而且可以把這個事業做到全世界。

人類為了要賺錢養家活口，花了太多的時間與寶貴的生命，我的理想是 可以用短短的三到五年的時間，讓每個夥伴都能達到財務自主的目標，把整個人生賺回來，然後才能去過一個你夢想中的理想生活。

所以要入我的系統門， 一定要先看這七部直播的影片-【一個人生價值與夢想的概念建構】(請洽UST夥伴)，我們才能夠找到人生的定位，不會一天到晚忙著賺錢，一直賺錢賺錢而已。

對於自己的至親好友，一定要鼓勵她來卡位一或二球，我們先幫他打半壁江山，不可諱言，如果拿目前邁捷的狀況與他家直銷公司做比較，外行人一定會選別家傳統的直銷公司，他們是看不懂MAgic的。但只要是我們最好的朋友，就鼓勵他卡位就好，不用來做Magic沒關係，將來他們懂直銷之後，將會知道我們的用心與眼光。

總而言之，做哪家直銷都行，因為它只是我們賺錢的管道，並不是人生最終目標，哪個賺錢管道能幫助我們快速達到財富自主，我們就投入經營，並以最快速的方式達到財務自由。

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[產品]寶然問題解答及使用方法 (觀看密碼 請洽UST夥伴)

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Q.【為何要加入我們的團隊】?

我是網路創業家-林昱老師，美極客(Magic Life)，透過我的進人系統與陌生開發，第二個月就超過十萬元。目前已形成國際團隊，日本、澳洲、中國、印度、新加坡及台灣等國家都有我的團隊夥伴。在全球一張網的線上運作下，我們進軍全世界的夢想得以實現，而它只要三千多元的投資，即可馬上開始經營這個全球商機。

加入我的團隊，不只可以獲得非凡TOP1系統、天荷及TF系統的所有資源，

你還可以得到UST自動行銷系統，三萬元以上的工具軟體、影音圖庫、線上教學及電子書等等資訊型產品。

還可以免費學到這套「網路自動進人系統」，價值一萬六千元。

我們有緣在這裡認識與聊天，就是因為您進入了這套自動進人系統的範圍。

它可以讓有興趣的網友主動來找我們喔！即使你沒有人脈也沒關係。

另外我原來是擔任網路創業諮詢顧問，所以除了免費教你這套系統，還提供諮詢交流，諮詢顧問原價三萬元送給你。總共價值五萬元以上，這是其他團隊所沒有的喔！

當你擁有了非凡TOP1系統、天荷及TF系統的所有資源，同時又可獲得我的UST自動行銷系統的資源，等於是如虎添翼，這將可讓你更容易推展 美極客(Magic Life)的事業。

[線上直播]-我如何透過網路在UST系統50天月入10萬元

https://youtu.be/Y4i4R_ajOMI

林老師 -美極客(Magic Life)體系的夥伴所專屬特殊待遇!!

在這裡您除了擁有非凡TOP1系統、天荷及TF團隊所有的資源，

還能獨享UST教育系統的優勢自動進人密技，

我會將畢生的絕學，毫不保留、傾囊相授….

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Q: 我可能無法做，我這邊的人脈他們很多人都知道美極客(Magic Life)，他們加入也不用錢，等有賺到錢才繳，很奇怪，我也不知為什麼，而且我覺得很多人都只想到要賺錢，固然是好，但產品是否只是一個藉口，我怕傷害到朋友，所以一直不敢前進。

A: 你可能誤會了，也對美極客(Magic Life)並不了解。

不用繳錢的，是用老鼠會的作法，只把粗製濫造的產品當藉口或幌子，主要靠拉人就可賺錢。

公司已經在蒐集相關證明資料，等公司開幕正式營運後，就會處理。

正當的經營不是這樣的，所以我們也不會這樣做。

簡單的說，美極客(Magic Life)的運作方式是：

三千多元就可成為美極客(Magic Life)經銷商，獲得一盒優質產品，產品覺得不錯，第二盒開始半價優惠。

我們主要是開拓市場通路，就是開分店，像麥當勞，7-11超商，家樂福等連鎖加盟的經營模式，

團隊運用進人系統，讓潛在客戶主動找上門。

用陌生開發，快速拓展人脈。

不一定要找親友，才能做。

我們團隊採用資訊科技的線上管道，來建立全球的市場，值得我們好好再研究。

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Q: 有關美極客(Magic Life)產品是否具有市場競爭性?

A:據我所知，小份子肽是目前得到世界諾貝爾獎的專業工廠所生產，也是全世界唯一由美極客(Magic Life)獨家代理專利授權的產品。

它具有獨特性，小份子肽是市場的熱門商品，將來潛力很大。

在中國大陸是運動家及軍人必備的健康營養食品。

另外總裁的一席演講值得看看: 有關產品的影片 美極客[JIKEBG 我的健康我做主]-左俊利主讲

https://www.youtube.com/watch?v=-37hDX_KuQU

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Q: 我們與其他空中團隊有何不同?

最近網路上出現許多團隊，也強調擁有 「自動進人系統」，或者免費提供陌生開發的工具軟體、行銷網站與線上課程、推廣影片等等，讓很多人看了蠢蠢欲動，想要加入試試看。

其實這就是網路行銷最高竿的地方，他們善用吸睛誘人的廣告文案、圖文並茂的美工圖案及震撼人心的影片，來吸引所有人的目光，甚至讓人很快的、衝動的就掏腰包買單。

不瞞你說，現在幾乎所有的線上空中團隊所運作的，都是用她們已做好的網站，送給你個人行銷分網站，再教你找魚池去複製貼上，但是大家可能不知道，你努力所創造出來的流量，最後都到他們的總網站後台，坐收漁翁之利的是他們，而所有的會員只是喝到湯而已。

這是密而不宣，只有網路行銷老師或內行人才知道的內幕。表面上看來，這些團隊都幫妳準備好了所有的資源，你只要會「複製貼上」就可以，但你有貼文可能一時有效，如果不每天貼就完全沒有名單。而且隨著團隊人員的增加，造成紅海現象，競爭激烈，諸多困難就出現了。

當然這些團隊這樣做，其實沒有過錯，這就是所謂的「水幫魚、魚幫水」(你幫團隊創造流量，團隊送你一點資源與名單)，因為對於大部分不懂網路行銷的外行人，都希望趕快賺到錢，只要會複製貼上就能賺錢，這麼簡單的事誰不動心呢？

而目前我們所創造的「UST自動系統」，雖然一開始你會辛苦些，起步會慢一些，但這系統卻是可以完全創造出你自己專屬的流量，有自己的流量就會越做越輕鬆，最後真正達到自動化進人系統。

網路行銷的宣傳很多都是蓄意營造出來美美的廣告，眾所周知，實際上廣告與實際是有很大落差的，只有真正參與其中的人才能了解。

另外，想要發展大陸市場的夥伴，不用心急、也無須擔心，我的線上課程都已準備好，只是轉換視頻而已，可以很快製作出符合大陸地區的線上自動系統。但這些都要另外花錢製作網站與轉換視頻課程，所以在我們的大陸夥伴如有領導人出現，願意一起合作打拼，當然我就會考量經濟效益，加快腳步花錢打造屬於大陸地區專屬的網站與視頻，讓所有大陸夥伴來使用。

目前正值公司落地政策需求，希望低調且快速完成美極客台灣分公司所有行政流程，要求線上團隊關閉或下架所有宣傳網站與自動系統，我們的自動系統已在網路上撒下天羅地網，就等待美極客(Magic Life)公司的號令與鳴槍了。

期待各位為夥伴趕快到組織營銷講堂勤練武功，目前夜色的幢幢黑暗，只是等待明日黎明的到來。祝福 夥伴們。

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Q.【如果你能保證美極客公司不倒嗎】?

今天有一個網友問我：「為什麼你對美極客(Magic Life)那麼有信心？ 那麼篤定，你不怕公司倒嗎？像這樣新成立的一個公司，每年像雨後春筍一般的多，但也倒了很多耶。 你說的那麼好， 那麼誠懇， 我也很動心， 也覺得 你是一個可以信任的人， 但如果你能保證公司不倒，我就加入你的團隊。」

要是你聽到這樣的話， 不知道是該高興，還是洩氣呢 ？而你面對網有的問題有什麼想法？你將會如何回答他呢？

我們非常感謝這位網友 對我們的信任與支持， 但是 任何一家公司 在剛起步的時候，都是充滿了太多變數，所有老闆都說的 信心滿滿、 勝利在望， 也畫了許多的大餅， 描繪了美好的願景，讓我們感到很振奮，也非常的嚮往。 這家公司的老闆也希望 他的公司 能夠 越做越好， 未來可長可久，但是 這麼多的新成立公司，真正能夠經過市場的考驗， 長期經營 成為百年企業的， 卻是屈指可數。

身為一家公司老闆， 是可以拍胸脯保證與做承諾的， 然而今天要我們這些 直銷商去跟新朋友拍胸脯、做承諾， 可能是強人所難的， 畢竟一家公司 能否 生意興隆、 越做越大、 長久生存下去， 除了老闆與大家的努力之外， 還有太多 外在環境、種種的不可抗力的因素 所影響，如政府政策、市場競爭、經濟景氣等等，不是嗎？

因此，我們可以承諾的是， 當您加入了我們的團隊，我們一定會盡全力 來協助大家拓展這個事業， 讓大家能賺到錢。 這是自己的事業， 成功與失敗 的責任 是要由自己來承擔。每個人進來的條件都是一樣，我們的角色扮演也是相同的。

至於美極客公司會不會倒？ 我們只能盡量提供更充足的資訊、與正確的訊息，說明給新朋友了解，讓朋友 自己來評估， 是否願意 投入一個 剛剛成立的公司， 投資三千多元來買一個機會， 這樣的風險自己是否能夠承擔？

對我而言， 這就好像是在買預售屋一樣， 我們只看到營造公司委託銷售團隊， 做了許多宣傳廣告， 畫了一幅很漂亮的房屋示意圖， 製作了未來房屋的模型或者 是樣本屋給我們看，其實這時候連開工都來沒有呢！ 在都還沒看到的情形下， 就要我們下訂單， 我們怎麼知道未來一兩年蓋好之後，是不是真的像宣傳廣告、房屋模型和樣品屋那麼的好，所以買預售屋比較便宜，但是也有一定的風險存在。

同樣的道理， 我們 選擇了剛成立的美極客新公司， 搶先進來的， 一定 擁有了比較大的商機， 以及占領市場的規模，但是一定無法像已經成立三、五十年的公司那樣的穩定有保障，如果有人拿 我們的美極客新公司與經營多年的老公司來做比較，其實並不是非常的公道，這就好像 拿剛出生的嬰兒， 去跟二、三十歲的青年人來比能力與條件，這也是非常不公平的。

想一想：有哪一家新成立的公司能夠樣樣俱足， 各方面都完美無缺？ 也都是誤打誤撞、一路上不斷的 遇到波折與困境當中，逐漸挺立過來的， 如果非要選擇 一個 很完善的 又能長期經營的公司，才來做的話， 那可能就不適合投入到 目前已經合法落地台灣美極客(Magic Life)公司了， 但是同時 也會失去 一個 新的商機，以及生意的利基， 不是嗎？

Q.升級是用原價或5折價補滿?

答: 升級是用原價。

Q.如何領錢? 例12/1加入，幾號領?

答:不是看加入日期，要看日結獎金的日期

領錢如下:每月7.21領錢，

1-15 日 – 當月21日領

16-30日 – 隔月7日領

由於有30天鑑賞期，所以領錢時間須往後延，過了鑑賞期才開始結算

Q.加入的首月，隔月怎麼領?

答:在後台綁定銀行帳戶，獎金會自動匯入你的帳戶。

Q. 30天鑑賞退費，怎麼退?

答:填寫退費申請表寄到公司，或親自到公司申請退費。

建議當事人先想清楚再加入，加入VIP才三千多元而已(又可拿到2720元的生技產品)。因為退費會造成公司.推薦人與當事人等三方面無謂的時間浪費與困擾。

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Q:傳直銷不就是老鼠會嗎?

A:在這有個好消息告訴您。大部分問這個問題的人都不懂老鼠會是什麼。問這個問題的人都有一個誤解:就是當有人經由某公司提供的優惠或利潤，運用直銷的方式販賣產品或提供服務並從中獲得報酬，他們就會把這個組織歸類為老鼠會，而有些公司的組織看起來也的確挺像老鼠會的。譬如說，在一家企業中，會有一個總裁，總裁之下會有董事長、副董事長、部門負責人、總經理、副總經理、經理、副理、襄理、副襄理，以及其他員工。甚至政府架構也與此類似:美國政府中有總統、副總統、各內閣首長等。

這麼說來，傳統商業公司也像一種老鼠會，總經銷商(只有一個)把貨品賣給區域經銷(少數幾人)，然後把或盤給中盤商(幾十個人)、再轉給經銷商(非常多人)，最後賣給顧客。如果所謂的老鼠會就是上述的大部分人所誤解成的那樣，那麼我們就全部都是會員。

保險業的運作方式也跟我們一樣，保險業務可以從其他相關業務機構或得贊助、獲利，那麼他們不也是一種老鼠會嗎?

我們必須先了解老鼠會是什麼，才有辦法認的出老鼠會來。老鼠會第一個特點就是他們的目的是為了騙錢，也就是為什麼大家都對老鼠會厭惡害怕。那麼，他們怎麼樣騙錢?而我們要怎麼樣辨識老鼠會呢?

第一，所有的老鼠會都會跟你收取巨額的入會費，也會要你購買大量的公司商品，這樣才有機會成為大富翁。這些組織會立刻給找到「受害者」的上線現金獎金。大部分的入會費都在台幣$16500到$99000(美金$500~3000)之間，不過我看過最誇張的入會費則高達$990000台幣(美金$30,000元)

由於老鼠會只是金錢的流動，所謂的商品反而不重要。不過呢，現今時日，好產品遍地都是，所以就算有老鼠會有不錯的產品，也不用太驚訝。但是，我可以掛保證，這些產品的價格一定高過所值，因為這些的重點不是把產品賣給顧客，而是找更多下線來玩他們的金錢遊戲。

因此，辨認老鼠會最容易的方式，就是看看他們是不是行銷人員比顧客還多，而他們唯一的顧客就是自己的下線，因為公司規定下線必須購買產品。

另外還有幾點可以供你辨認老鼠會:

他們永遠把推銷重點放在在最短的時間內賺進大量的金錢。

對於告訴你一旦加入就不用擔心、或者是付給你一筆「下線費」、或者是只要找到兩個下線就可以的公司，一定要小心。

對於沒有全額退費或者是產品退換機制的公司，最好不要碰。

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Q.我要去推銷產品嗎?

在回答這個問題前，你必須先了解有些人喜歡作行銷，有些則否。大部分的主管會犯下列這個錯誤:就是認為問出這個問題的人都不喜歡行銷，但其實某個新人可能會因為產品很優秀而對行銷雀雀欲試。因此，對這個問題，先反問:「你喜歡行銷嗎?」如果答案是肯定的，你可以說:「那太好了，你一定會喜歡我們公司的，我們有某某某產品你可以推銷。」如果答案是否定的，那麼你則可以說:「太好了，你會喜歡我們公司的，因為這是網路購物的生意，不用到處去推銷產品的。」

我們是全球直購，跨境電商的公司，只要分享事業機會與產品的好處，有需要的親友或網友粉絲可以自己到公司官網購物，對於想要創業的夥伴，就引導到UST團隊的全球線上培訓系統來學習如何經營事業即可。

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Q.直銷業不是已經市場飽和了嗎?

這個問題很容易回答，因為這問題可以從很多角度去探討:

「我們賣的是消耗性商品，因此顧客總是會重複買我們的商品的，那也就無謂市場飽和了，有道理吧。」

「我們公司每年都研發新產品。」

「每年，我們國家都有多少多少年輕人進入就業年齡，(可以查查自己國家的數據)，因此不可能會飽和的。」

以下是從1750年到2000年的全球人口成長數據。有趣的是:1810年時，世界人口是十億人，到了1930年，已經成長到二十億人，到了1960年是三十億人，到了2000年，世界總人口數超過六十億人。

1810年到1930年=120年=十億人到二十億人=增加十億人

1930年到1960年=30年=二十億人到三十億人=增加十億人

1960年到2000年=40年=三十億人到六十億人=增加三十億人

我們可以看到，世界人口成長率持續增加，速度比歷史上任何時候都快。估計到了2020年，世界人口會增加到八十億人，光是中國就有每日六萬人的成長率，也就是說每年成長一千六百萬人，因此我不認為飽和是我們需要擔心的問題，不是嗎?

「如果你擔心飽和問題，那我可有好消息告訴你了，直銷是個沒有國界的行業，我們公司未來會在全球各個國家都成立了分公司。而我們的國際贊助計畫也包含了這些國家，也就是說你在任何一個國家都可以進行直銷。我們每年都拓展新市場，因此，你的潛在顧客遲早會成長為六十億的。而我們很快將在中國與印度成立公司，就會有兩個讓你流口水超大市場了，不是嗎?

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Q.人們有時候會懷疑直銷事業是個只為早加入的人謀利的產業，他們也許會覺得現在才入已經遲了，或者是他們現在要加入也該加入個新公司才有機會?

回答:

如果某乙是某甲唯一的下線，但是乙認真工作，建立起二條深度線，某甲只有一條大象腿的話，我可以保證乙賺的錢一定比甲多。直銷事業美妙的地方就在於種什麼得什麼，而且是誰種的就是誰得，十分公平，與資格老不老沒有直接關係。

在我三十年的經驗中，對有興趣加入直銷業的朋友，我總會建議他們不要冒險參加新的直銷公司，畢竟新直銷公司的淘汰率高達90%，也就是說大部分的公司都不會存在超過一年，加入這樣的公司又有什麼用呢?

大多數以沒空為藉口的人其實根本對直銷沒興趣，而不是真的沒空。花時間說服這些「沒空」的人有空根本就是浪費時間，重點是找出他們不肯加入的真正原因，也許他們誤以為直銷就是老鼠會，也許他們認為不適合作直銷，也許他們認為直銷要到處上門推銷，也許他們不懂直銷的行銷與報酬方式，也許他們根本不需要新的事業，又也許他們害怕失敗，也許他們需要考慮家中老小的需要，也許他們只是還不知道直銷到底是什麼。

對他們作出錯誤的假設，並因此對他們長篇大論是最不好的做法，反之，你可以試試以下的方法：

「我在這些年作了很久了，我想我知道一些你並不知道的東西，可以給我一個半小時的時間，讓我把直銷的作業模式解釋給您聽一下，這樣可以嗎?」

「好極了，以前的我跟你的想法一模一樣，我以前也以為直銷是到處上門推銷產品，讓

很快的把直銷業中的批發模式解釋給您聽聽看，我想你會很有興趣的。」

「這些年來，我漸漸察覺大部分說沒空的人其實都另有原因，我希望以一個朋友的身分聽聽你真正的原因，你可以坦白說沒關係，你會說吧?」

對那些真的沒空的人來說，也許他們生活真的很忙碌，你可以強調獎金制度，並讓他們了解也許直銷業反而可以幫他們空出一些時間來。

有很多人的自信心不足，也不敢作公開演說，即使有些有名望的人也有相同的懼怕，因此，當你回應這方面的問題時，要以真誠的心意回答。

「當我們開始一個新事業，不知道要說什麼或者是討論什麼是很正常的事，因為我們根本還不了解這個行業，也還沒獲得足夠的知識，但是這些都只是暫時的，不是嗎?」

「我有好消息要告訴你，在我們直銷公司有一套完整的模式提供新人使用，這樣就不成問題了，不是嗎?」

誠心的分享你的感受比什麼都來的有效。

再次強調，人們不加入的真正原因也許不是因為他們沒有朋友，而是他們因為其他原因而對直銷沒興趣，我還是會建議好好的解釋我們的行銷策略，解釋這一行可以帶給他的報酬等。

如果他們已經了解直銷的行銷策略，卻還是有疑問，你可以跟他們一起列舉他們可能的行銷對象。

可能的行銷對象：

1. 家人  2. 社團朋友           3. 銀行人員          4. 你的牙醫          5. 教堂教友

6. 家庭醫生7. 商店老闆           8. 老師                   9. 同事                 10. 鄰居

11. 親戚 12. 朋友                 13. 你常去的旅行社老闆                   14. 郵差

15. 同學      16. 你的理髮師    17. 以前的同事   18. 其他認識的人

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Q.關於網路上低價銷售或假貨問題的看法

兩種可能   1.假貨   2.削價

削價會取消資格  高階不敢   是那些做資金盤的

所有發展很好的傳銷公司都會碰到類似的情形，有人不做了就把產品削價售出，這很正常啊！

或許是假貨也不一定，在市場上削價競爭公司會開除會員資格，高階不敢輕易嘗試，因為這違反商德約法。

所有暢銷產品一定有假貨。  蘋果與肽也都有假貨問題，公司已經不斷提醒 ，我個人是不敢網路上購買不明產品，尤其是拿自己的身體健康來賭注。

另外不想經營的人削價變現，類似倒店貨也有可能，但一樣沒有保障。網路上的產品與實際拿到的，有出入甚至有問題，要像誰討公道，不在公司官網買正牌貨，卻去網路上買不明的便宜貨，到時可能求助無門

鍾老師的觀點：

1.一般市場熱銷的產品，很容易引起同業的仿冒或者是山寨版（外觀仿冒到一模一樣的）。

雖然看起來好像都差不多，模仿到一模一樣的產品，除了原料要一樣之外，產品的萃取、提煉、製造技術，也會影響產品的品質以及功能。

2.削價求售，市場上屢見不鮮，那是個人的行為。或許這個產品有瑕疵你也不一定知道，或許保存不當、或許經過高溫照射、或許使用產品的期限已經快到了，都有可能。

賠售也有可能，或許手邊幾盒拋售，或許只是故意舖文擾亂市場，這是個案，不能混為一談。

而且對經營者來講也沒有pv，跟領奬金沒有關係，不用太擔心，以您買的再加上回饋，其實價格也差不多。

3.公司在市場上的行銷威力，讓同業非常的側目，冷言冷語、酸言酸語是一定的；被嫉妒、被誣蔑、被中傷很正常。

比如：產品缺貨啦！獎金發那麼高一定是吸金的啦！大陸被取締啦！媒體有一些客訴啦⋯⋯

同業用放大鏡、顯微鏡在看我們公司是很正常。

三個MN有18盒的產品比較好發揮，免除家人罹患大腸癌的風險就值得了！

以上，是我對此事的分析，尚祈指正。

希望多聽聽一些在美極客有經驗領導人的意見，不要太快下決定。

UST系統的林老師也會在線上隨時接受諮詢，希望您也聽聽他的看法。

對於選擇美極客，我有多方面的考量，當一位稱職的領導人，需要讓更多的基層會員賺得到錢。

產品一定要獨特、速效，但是一定要經得起市場的考驗與一些不肖商人的阻礙。

市場上暢銷的產品一定會經過被模仿、被同業惡意中傷，很多人就退而求其次，找其他傳銷公司。

去年的第七名的八馬歷經老闆的假學歷產品的瑕疵，很多人以為今年業績會下滑很多，今年卻跑到第四名。今年第十五名的力匯（主推鹿胎盤幹細胞）也是經過層層的關卡。

我在意的是公司的體質、產品的獨特以及制度的公平、通路的順暢。其他市場的干擾一定會的，就看我們如何用智慧去排除。

市場上很公平，誰解決了問題，誰就得到最大的利益，我相信您有極高的智慧來判斷。

傳銷事業是個社會的良心事業，並不是只有看到收入多寡而已，他應該是具備對社會貢獻的價值。

組織行銷重在組織運作，傳銷、傳銷「傳」優於銷。

一般傳銷公司希望傳銷商多多銷售產品。

所以，太陽線的制度設計重點有代數限制、小組業績要求、只能領幾代獎金⋯⋯這往往讓組織領袖蠟燭兩頭燒，無法真正將時間用在組織輔導。

以前的雙向有封頂、切割、對碰後大邊業績消失、對碰整數業績要求⋯⋯也讓經營者吃悶虧。

美極客制度設計完全站在傳銷商立場，70%完全讓利，沒保留回流公司或集中少數高聘。

我們只要將兩條組織深耕，延伸下去，就可以輕輕鬆鬆簡單獲利，這就是美極客制度設計的優勢。

身體健康、賺得到財富也要有時間可以享受啊！這些不是我們的理想目標嗎⋯⋯

如果以美極客的制度用來銷售產品，根本沒有享受到這個制度的優勢，那就非常可惜。

找個機會到桃園去跟林老師當面聊聊，我們會更有默契、共識來經營這個組織，嘉惠更多希望藉著這個機會去病脫貧的人。

英雄好漢齊聚一堂，為這個不確定的社會經濟多出一些力量，這是一個使命，也是一個成就感。

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